系统推进三项举措 压紧压实安全责任

“要做好生产信息上报工作,熟练掌握突发情况应急处置流程,保证生产平稳有序。”5月19日,中国石油大庆油田采油二厂第二作业区注采4-5班班长杨硕与班组员工共同查找潜在风险,排查安全隐患。

为深入贯彻“强管理、保安全、促生产”工作主线,中国石油大庆油田采油二厂第二作业区立足制度落实、现场管控、设备保障等关键环节,系统推进“三项举措”,夯实安全生产基础,为全年任务稳步推进提供坚实支撑。

压实责任链条,夯实管理基础。这个作业区坚持以制度为先导,组织各班组深入学习相关文件规定,进一步明确岗位职责,细化应急处置流程,全面提升制度执行力。班组强化干部履职与员工规范操作的联动机制,推动“制度上墙”向“执行落地”转化,为安全生产筑牢思想根基。

强化风险防控,提升应急水平。这个作业区坚持现场安全管理与环境治理同步推进,严格落实生产管理规章制度,针对中转站等关键场所,对外来人员严格执行“身份必核、信息必录、来由必报”流程,动态更新外来人员台账。结合火灾、泄漏等高风险场景,定期组织应急演练,优化预案实战化应用。结合季节性风险特点,组织应急演练,重点强化火灾、泄漏等场景的处置流程,确保全员熟知应急预案,提升“第一时间响应、第一时间处置”能力。

优化运维机制,提升运行效能。聚焦设备老化、管线破损等因素,这个作业区加密巡线频次,提升早检、快修能力,建立“问题发现—快速响应—集中处置”闭环机制,全力缩短故障停机时间,减少产量损失。严格执行作业红线,规范穿戴劳保用品,推进“人走断电、人离灭灯”常态化,定期排查电气安全隐患,全力营造安全、清洁、高效的生产环境。(李岩)


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