吉化精神绽放新时代光芒

吉林石化年产600万吨常减压装置。

　　东北地区是新中国工业摇篮，作为老工业基地，这里产出了新中国第一架飞机、第一辆汽车、第一台机床、第一吨特钢、第一吨铝……在这片激情燃烧的奋斗热土上，不仅孕育了铁人精神、大庆精神、“鞍钢宪法”等享誉和影响全国的宝贵精神财富，也诞生了多种不同行业的产业精神，比如在新中国化学工业发展中具有重要地位的吉化精神。

　　被喻为“新中国化学工业长子”的吉林化工厂(中国石油吉林石化公司的前身)，在70年的历史长河里，孕育出“严细实快”的工作作风和勇于担当的“背山精神”、勤俭节约的“麻袋毛精神”、求实创新的“矛盾乐精神”、敢为人先的“登天精神”，成为行业的一面旗帜，得到了党中央、国务院的充分肯定和高度评价。

　　如今，“四种精神”被赋予新时代特色。吉化经验为现代企业改革和转型发展提供了有益的借鉴，吉化作风为现代企业提供了基本遵循，吉化精神为现代企业思想政治工作和企业文化建设指明了方向。当前，“学吉化”不仅没有随着时间流逝失去原有的价值，在新形势、新情况、新挑战面前彰显出引领激励广大干部职工矢志报国、无私奉献、攻坚克难、开拓创新的当代价值和现实意义，成为中国化学工业共同的文化符号和精神财富。

背山精神发源地新老装置对比图。

　　源起：“四种精神”托起发展脊梁

　　“头拱地，也要把这座山背起来!”这句话吉化人耳熟能详。1948年，吉林石化的前身——吉林化工厂在一片废墟上破土动工，吉化第一位全国劳模王亚洲立下铿锵誓言：“就是头拱地、累弯腰，也要把厂建起来，为党争气，为国争光!”

　　1966年，原化工部把吉化化肥厂年产28万吨合成氨的生产计划调整为30万吨，许多人直摇头：“不可能!设备能力不足!”时任化肥厂厂长王芝牛没被吓倒，他说：“就是头拱地，咱也要把30万吨这座大山背起来!”“背山精神”由此而来。

　　1952年，吉化染料厂老工人于德泉，到处捡拾废弃零件，就连不能再缝补的破麻袋，都要铡成麻刀用作建筑材料，孕育出“麻袋毛精神”。如今，吉化工人也都保持着这样勤俭节约的好习惯。

　　20世纪60年代，吉化老劳模李国才自力更生，克服困难，带领他的管道加工班，在不用国家投资、没有设备、没有现成图纸的情况下，自力更生，白手起家，利旧利废，大搞技术革新，先后发明、创造了煨管机、合金钢高压弯头、冷压不锈钢弯头、排泥船、1500吨油压机等，成功实施了189项重大技术革新，取得10项重大科研成果，其中有两项获得了全国科技大会的奖励，有多项成果赶上并超过了世界先进水平，有许多成果填补了国内空白。由于实施了189项技术革新，“矛盾乐”(遇到矛盾反而乐)的美誉由此传开。

　　同样是在20世纪60年代，“登天精神”的主人公、合成树脂厂女工程师桂纯参加国家重要产品工业化生产装置的建设，并带着自己的经验和实验资料在当时的吉化试剂厂安营扎寨。她克服各种困难，进行了几十项较大的技术改造，仅用半个月就拿出了合格的产品，国务院专门发来贺电表示祝贺。上世纪70年代，吉化又接到生产国家急需产品任务。在改造过程中，桂纯和大家闯过了厂房、设备、专用管线、绝热处理、触媒研制等一道道难关，圆满完成任务，受到有关部委通报嘉奖。

　　正是依靠这种自立更生、艰苦奋斗的“四种精神”，吉化在一片荒原上，肩负建设新中国的使命，从当时的“三大化”，逐步变为“四大化”“五大化”，成为当时化工系统首屈一指的特大型企业，为国家经济建设和化工行业发展作出了重要贡献。

　　1989年，在我国发展的重要历史节点，原化工部党组做出了“学吉化”决定，全行业开展了一场声势浩大、意义深远的“学吉化”活动，涌现出兖矿鲁南化肥厂等一大批先进的学习典型，呈现出全行业比学帮带、力争上游的生动局面，为实现化学工业10年规划和“八五”规划的奋斗目标起到了重大作用，得到了党中央、国务院充分肯定和高度评价。“吉化精神”从此享誉全国。

吉林石化“矛盾乐”精神创始人李国才(中)向参观者介绍经验。

登天精神创始人桂纯(右)在做实验。

　　弘扬：薪火相传代代留香

　　1989年，在我国发展的重要历史节点，原化工部党组做出了“学吉化”决定，全国化工行业掀起了“学吉化”热潮。一时间学吉化、比贡献、争排头等贴近企业特色的学习活动在全国范围开展起来。

　　鲁南化工对照吉化经验，深入弘扬“严细实快”作风，发扬吉化“四种精神”，进一步找差距、破难题、补短板，扎实抓好基础管理，提高安全预控水平，实现安全、稳定、长周期运行，企业管理再上新台阶，形成了具有鲁化特色的管理模式，当年在山东省化工行业兴起一股“远学吉化，近学鲁化”之风。

　　自原化工部发出全国化学矿山系统“学开磷”倡议后，贵州省也在全省工业企业中提出“远学吉化、近学开磷”的号召，开磷集团成为行业和省内企业学习的标杆单位，同时也促进了开磷的转型发展，成为远近闻名的“花园式矿山”，被人们誉为深山沟里飞出了“金凤凰”。开磷集团以吉化为榜样，依托已形成的多元产业平台，进一步推进磷、煤、氟、硅、氯碱化工的耦合共生;加快实施“走出去”战略，借力资本运作实现跨越发展，使开磷成为在国际国内具有重要话语权和较强竞争力的现代化大型企业集团。

　　而在吉化，作为宝贵的企业精神内核， “四种精神”作为“传家宝”薪火相传，不断赋予新的时代内涵。

　　“矛盾乐”精神代表人物吉化化肥厂合成气车间钳工班班长张贞泉，工作30多年，从最初的“盲流”成长为“革新大腕”，尤其是敢和洋设备叫板，先后完成革新改造30多项，创造综合效益700多万元。

　　吉化建修公司钳工班班长曹宽，是“矛盾乐”精神的新一代继承者。他积极投身企业转型升级重大项目，提出偏角函数找正法、大型设备温差拆解法等5项工作法，发明了设备内部监测取出器等6套专用工具，改造关键零部件8个，解决设备疑难问题70余项，累计盈利20亿元。

　　吉化精神是大庆精神、铁人精神在化工企业生根开花的结果，虽以“吉化”命名，却是全国化工行业爱岗敬业、艰苦创业、承担事业、成就伟业的奉献精神和崇高品格的结晶。当年的“麻袋毛精神”，对今天来说就是特别需要勤俭节约;当年的“矛盾乐精神”，对今天来说就是特别需要创新突破;当年的“背山精神”，对今天来说就是特别需要敢于担当;当年的“登山精神”，对今天来说就是特别需要忘我奉献。吉化的四种精神，永远激励化工行业创新推进转型发展，改革促进高端升级。

吉林石化乙烯装置区

　　铸魂：苦干实干再写华章

　　吉化经验脱颖而出，成为那个时代的“网红”。这绝非偶然，而是一代又一代吉化人在创业、创造、创新中日积月累的产物，是吉化人“四种精神”薪火相传结出的累累硕果，是吉化人日复一日、年复一年长期坚守形成的文化自觉。

　　作为老国有企业，吉化也曾面临结构性矛盾突出、历史遗留问题多、企业包袱沉重等事关企业生存发展的道道难题。困难面前，吉化人没有低头，他们以“四种精神”为引领，打响了调结构、转方式、促升级的生存和效益保卫战。他们优化产品结构，淘汰“三高”产能，企业前进的脚步越发轻松;收入向生产一线倾斜，谁偷懒谁吃亏，员工主动性和能动性极大激发;推进产销研一体化攻关，狠抓科技创新，培育新的效益增长点，积极开展内部挖潜攻关，严格管控各项成本……老企业重又焕发新的活力。 “十三五”期间，吉化先后组织实施各类科研项目229项，通过验收鉴定155项，解决了91项装置技术瓶颈问题，40个牌号新产品推向市场，14项科研成果成功转化，科技贡献率有较大幅提升。

　　30多年来，伴随祖国前进的脚步和行业发展的节奏，吉化经验行稳致远。吉化人面对复杂多变的宏观经济形势，直面挑战，在行业里依然是屹立不倒的排头兵，再一次用行动证明了吉化经验的强大生命力。在石油和化工行业追求高质量发展的当下，吉化精神历久弥新，并拥有了新的内涵。

　　比如，在全社会、全行业倡导循环经济、挖潜增效的背景下，“麻袋毛精神”所代表的不仅是节约和回收，已经延伸为精细化管理，从装置缝隙中挖效益的全新理念和自觉意识，更体现了绿色经济、低碳生活的新风尚;“矛盾乐精神”激励着企业员工刻苦钻研、埋头苦干，解决工艺上的矛盾和问题，实施以技术革新、管理创新为主要内容的创新工程;“背山精神”和敢为人先的“登天精神”，不仅为科研人员勇攀科技高峰、在关键领域不断突破提供巨大动力，更能引领行业全体干部职工在转型升级、高质量的发展道路上取得更大的作为。

　　如今虽然没有了“学吉化”的行政命令和文件要求，但吉化经验不仅不少国有企业在学，不少民营企业在学，甚至不少外资企业也在学。吉化精神和吉化经验是行业奉献给伟大时代的一笔宝贵精神财富。面对转型升级的新要求，化工行业理应继续弘扬吉化精神，不断丰富吉化经验，充分发挥其育人铸魂的重要作用，使其真正成为行业发展的标杆和精神动力，凝心聚力共同描绘新时代高质量发展的最美画卷。

　　(图片由企业提供)