雨季来临,防汛如令。大庆油田天然气分公司油气工四大队迅速进入临战状态,以“早预防、早准备、早安排、早治理 ”为行动坐标,闻“汛”而动,在组织保障、隐患排查、实战演练、物资储备等多维度协同发力,精心编制安全生产“防护网”,全力确保汛期生产安全平稳运行。
组织保障,责任压实到“神经末梢”。防汛之重在于“责到人”。大队第一时间组建防汛工作领导小组,从大队领导、技术骨干到班组员工,切实将防汛责任落实到班组、岗位和个人,做到职责划分“横向到边、纵向到底、不留死角”。严格执行24小时领导带班和关键岗位值班制度,值班干部全天驻守,通讯畅通,时刻保持临战状态。
隐患排查,除险清障于未然。防汛之基在于“早治理”。大队以“汛前清零”为目标,全面启动设备设施拉网式排查。大队青年骨干组成巡查队伍,对生产装置区、应急电源等关键部位实施“地毯式”扫描,坚决不放过任何一处渗水隐患,不轻视任何一处薄弱环节。截止7月初,大队已累计清理雨排117个,整改各类隐患15项,为汛期设备安全运行清扫了障碍。
实战演练,淬炼应急真本领。汛期之要在于“勤于练”。大队摒弃“纸上谈兵”,组织全员开展贴近实战的防汛应急演练。模拟遭强降雨引发的厂区积水、电力中断等险情,应急队伍按照预案迅速响应,从信息报送、应急响应、工艺处置到人员疏散,各个环节衔接流畅、处置精准,员工对职责流程更加清晰、应急处置速度更快、配合更加默契,不断锤炼了“来之能战、战之能胜”的应急处置能力。
物资储备,夯实保障硬根基。大队坚持“宁可备而不用,不可用而不备”的原则,积极落实防汛物资储备工作。库房内,防汛沙袋、抽水泵、救生衣等关键物资分类码放,大队建立并严格落实专人专责的物资管理与定期检查维护机制,确保关键时刻“拿得出、调得快、用得上”。同时,应急车辆时刻保持最佳状态,为汛期应急抢险提供坚实的保障。(通讯员 陈杭)

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