打赢了安全生产翻身仗

本网讯（通讯员 邱明哲） 1月19日，在中石化中原石油工程召开首届五次职代会暨2020年工作会议上，该公司总经理吴柏志郑重宣布：“2019年，公司聚焦安全高效、夯实可持续发展的基础，打赢了安全生产翻身仗，一举扭转安全生产的被动局面 ”。

该公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为动力，落实集团公司及石油工程公司决策部署，深化“1432”工作思路,推进“13331”工程落实落地，安全形势保持总体稳定。

顶层设计架构完成。该公司首个HSSE管理体系正式出台，实施以自评估为基础、负面清单为依据、全员记分为抓手、现场监督为保障、减负提效为促进、月度考核为支撑的27项措施，重构了以基层为核心的闭环管理，安全管理贯穿公司各个领域、各个方面。

引领能力不断增强。1422名领导干部实施个人年度HSSE行动计划，两级班子成员带头开展安全观察和风险承包检查，928人次赴671个现场蹲点督导；分区域设立安全总监，实施机关处室和区域督查站联合安全督查，监管穿透力持续提升。

安全风险有效管控。坚持“管安全就要管风险、管风险就要关注异常”，重点井、承包商监管、公共安全等30个重大风险点全部受控。严格工作安全分析和作业许可证制度，淘汰不合格现场监督13名；健全承包商管理“双监护”“双考核”和黑名单制度，禁入6家承包商，“黄牌警告”11个单位。

本质安全持续提升。全部资质队伍推行“两册”管理，配齐岗位人员，一线井队实现“三班两倒”；完成1310台设备隐患改造，梳理完善153项设备操作规程。落实党委书记培训工作负责制，强化师带徒和干部骨干跟班带班，开展倒班培训和关键岗位轮训2.34万人次；实施安全优秀诊断建议评选，发放奖励281万元。参加集团公司作业安全分析比武决赛，获得石油工程板块个人金奖、团体银奖。