大庆海鼎新材料科技：用“三情”严守安全“底线”

　　黑龙江省化工产业商会会企大庆海鼎新材料科技有限公司为将安全生产抓实做细，预防发生安全环保事故。今年以来，该公司在安全管理中，坚持“领导有情、管理无情、制度绝情”的管理思路，严守安全“底线”，助推企业平稳生产。

　　领导有情。就是带着爱护员工、爱护企业的深厚感情抓安全教育，切实做到感情到位。这个公司领导认为，安全是企业健康发展的首要任务，没有企业的安全，就没有员工的安全，企业的建设发展就无从谈起。在安全管理中，该公司将车间视为自己的“家”，将员工视为“兄弟姐妹”，千方百计让“家”安安全全，让“兄弟姐妹”平平安安。在安全教育中结合实际，通过安全法律法规和行业安全典型案例等，教育员工，动之以情，晓之以理地使员工吸取教训，增强安全红线意识，深刻认识到发生安全事故，会给企业财产造成损失，给员工人身和家庭带来痛苦。要求员工时刻绷紧安全弦，防止发生安全事故。在严寒酷暑的季节，各车间领导到岗位走访慰问，帮助员工解决防寒和生活上的困难，保证员工安全工作，健康生活。

　　管理无情。就是在安全管理上不讲情面、不循私情，必须做到管理到位。在安全管理中，该公司各级管理人员始终坚持严管严查，不留死角，不留隐患。在认真组织开展安全隐患自查和整改的基础上，还定期开展动静设备和DCS隐患治理等活动。建立全面检查与专项检查相结合的长效机制，采取“听、摸、闻、比、看”等行之有效的措施，对生产装置每块自控仪表、控制室端子柜仔细诊断，及时发现问题及时进行处理，防患于未然。对检查中发现的仪表和DCS隐患和漏洞，责令立即整改，为平稳生产扫除障碍。

　　制度绝情。就是在执行安全规章制度上，没有丝毫的融通余地，没有亲疏远近之分，坚决做到执行到位。该公司在执行安全规章制度中，对违反安全规章制度的员工，采取通报批评，按照经济责任制给予绩效考核，取消当年评优资格。此举，有效教育了其他员工切实做到“杜绝事故，杜绝违章，实现个人无违章、岗位无隐患”的目标。制度就是绝情的，制度就是“高压线”，谁触碰了都会有被问责和考核的结果，否则，制度就成了“摆设”。据介绍，自去年四季以来，员工未发生“三违”行为。(谢义 谢茜 刘伊波 姜银玉)