兰州石化加大设备管理力度

　　中化新网讯 近期，为实现设备平稳运行、装置稳定生产，兰州石化机电仪运维中心以稳住正常设备、治理问题设备、恢复停躺设备为原则，认真落实设备分类分级分批管理模式，树立“人机”联动理念，加大全员管设备力度。

　　机电仪运维中心充分调动全员管设备积极性，明确各岗位设备管控责任分工，突出各类设备资料录取及追踪预警的针对性与及时性。各基层班组负责所辖装置区域内设备预警诊断，重点做好生产异常设备流程排查，配合管理技术人员进行问题设备和停躺设备治理。技术人员集中精力对问题设备等特殊设备进行分析治理，重点做好新设备、生产异常设备、停躺设备动态分析、现场治理、效果评价，确保设备管理全面覆盖、重点突出，第一时间发现设备问题。

　　机电仪运维中心对炼化生产装置内机、电、仪设备进行分类，在设备基础数据录取上下功夫，延长稳定生产设备数据录取周期，加密异常设备数据录取频率;追踪分析生产动态，多方配合逐步排除异常因素，找准设备问题症结。

　　兰州石化电气三部实施设备管理“人机”联动管理模式，对于关键设备、机组、问题机泵落实“特护日检、每周联检”要求;管理人员、操作人员、工艺人员通过联合巡检、测温、测振等状态监测和维护，杜绝设备喘振、超温、超压及超指标运行，确保装置运行受控;各维护班组做到设备包机到人，设备隐患做到“小问题不过夜、大问题不过天”，防止设备“带病”上岗。