安化集团：基层单位狠抓安全生产

连日来，基层单位紧紧围绕公司每周一召开的安全环保生产经营工作例会要求，深刻吸取江苏响水“3.21”爆炸等事故教训，立即行动起来，层层压实责任，落实防范措施，强化安全管控，保障生产安全。
各基层单位认真分析思想认识、管理模式、生产现场存在的问题，从安全管控、督导考核这两方面入手，扎实做好安全工作。
抓好安全管控，广泛开展“防风险、除隐患、保平安”、安全生产“四问四答”等活动，将各异常事件纳入安全“双基”考核，坚持“落实重于安排、问题重于亮点、现场重于一切”的原则，抓好安全治理。持续推进安全生产双重预防体系建设，严格落实领导干部职责、带班值班制度，保持安全高压态势，确保安全“零”目标。
加强督导考核，以“执行—检查—评估—完善”四步循环法为原则，对各项制度执行情况和系统重点工作，按月开展执行力专项检查，下发通报，奖优罚劣。增强基层全体干部职工制度意识、规矩意识、工作节点意识。
基层单位积极落实公司各项安全生产制度，加强管理，狠抓安全生产，着力提高公司安全生产管理水平，为公司安全稳定生产作出贡献。（户静晓）