【生产管理】黑龙江京盛华：精准把牢岁末年初生产“安全舵”

进入冬季以来，黑龙江省化工产业商会会企京盛华环保科技有限公司为强化安全管理，以安全生产为基础，以加强员工安全培训，提升安全技能为切入点，以强化关键环节风险控制为重点，精准把牢岁末年初生产“安全舵”。

思想教育为“先”

为加强员工思想教育工作，公司充分利用生产经营例会、公众号、微信群、快讯、班前班后会，组织广大员工学习《黑龙江省安全生产条例》《医废企业特殊作业安全规范》《冬季安全生产规定》、公司各项安全环保管理制度、医废处置岗位标准化作业程序、安全风险源辨识等，使安全理念扎根每名员工内心深处。利用安全例会时间，组织全员观看行业安全警示视频，认真剖析历年来发生的习惯性违章事件，举一反三，深刻进行剖析，有效增强全员的风险、责任意识和自我防范意识，提高安全红线意识和底线思维，杜绝“三违”行为发生，确保安全环保生产。

员工培训为“本”

12月份，针对东北地区气温特点，该公司结合市及周边区域疫情防控和医废处置量持续加大的实际，公司上下树立一盘棋思想，全力做好生产稳定运行。为强化新入职人员的技能培训，综合部制定了切实可行的培训方案，本着“干啥学啥、精啥”的原则，力求新入职人员适应岗位需求。各车间结合医废处置难度大等特点，利用每周全员培训日，采用讲学互动、巡回施教以及“传、帮、带”等多种培训方式，按照每名员工技能的高低，分层制定切合实际的培训教案，因人施教对症下药，并以主要生产设备工作原理、操作规程、岗位危险源辨识、冬季生产控制措施、生产应急处置措施等内容为着手点和落脚点，有效增强岗位员工操作技能，实现生产安稳运行。

责任落实为“重”

按照年初安全环保生产工作总体部署，该公司以安全环保管理目标责任书各项指标为基准，坚持“谁主管、谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产管理制度，每季度坚持定期强化安全环保检查，治理安全隐患，严格进行考核，将“无形”管理与“有形”监控有机结合，督促员工增强安全环保意识，确保持续安全生产。尤其是今年9月份区域突发疫情以来，该公司积极承担社会责任，负责绥化市、大庆市及县域医废处置工作，总经理陈子清靠前指挥统筹调度、一线督导， 班子成员分工负责，生产部门每天接收处置各类废物35吨，医废处置人员坚守工作岗位，白加黑倒班作业。为防止废物二次污染，建立健全防护措施，在作业区设立员工上岗穿戴好防护服、对废物全面进行消毒，做到无害化处置，确保员工身体健康。

隐患整治为“主”

入冬以来该公司把安全隐患排查整改活动作为提高现场安全管理的有效手段，定期在全公司范围内开展全方位、拉网式的隐患排查活动。在检查中，结合季节生产特点，从生产经营实际出发、从细节管理入手，对各车间冬季安全生产防范措施落实、生产关键部位防范管理、医废处置作业现场安全环保管理、设备维护保养质量，以及生产现场管理短板弱项进行深入细致的检查，对检查出的8项、36个安全环保问题、42个现场低老坏问题进行梳理，并建立台账，及时下发“隐患整改通知书”，明确责任人限时整改，确保检查活动“不遗忘一个死角、不放过一个隐患、不遗留一个问题”，做到整改到位，及时消除各类不安全因素，确保安全环保生产。

经验分享为“辅”

为了公司持续安全环保生产，为了每名员工的“安康”，杜绝各类事故发生，坚持“安全经验分享”活动常态化，持之以恒深入开展，成为全员的一种良好习惯，该公司始终坚持对安全经验分享的时间、内容、形式、参加人员进行规范外，充分利用安全生产经营例会、座谈会、班前会、班组安全活动日、员工技能培训会等多种形式进行线上线下授课，组织广大员工分享同行业在医废处置中的安全环保经验。同时对事故案例进行深刻剖析，汲取同行业事故教训，查找各自属地范围内存在的安全隐患和薄弱环节，做到“警钟长鸣”，常抓不懈，不断提高员工安全环保意识，确保全年安全环保无事故目标的实现。