兰州石化机电仪运维中心：小小“轮值安全员”护航企业安全生产

　　日前，兰州石化机电仪运维中心电气三部动力电工班轮值安全员高杰完成个人包机巡检，在返回班组前，他按照惯例对2号电站进行安全巡视。

　　突然，高杰敏锐地嗅到电站内空气中有一股有焦糊味。“焦糊味可能意味着某个低压抽屉柜内绝缘材料过热，这是设备内部存在缺陷的早期信号。”

　　随即，他用热成像仪检测到B锅炉疏水泵接触器A相下引线温度高达123.6度，A相电缆头已变色，接触器A相部位的塑料有焦化现象。经过动力电工班紧急处置，很快排除了故障。

　　在机电仪运维中心，无论检维修现场还是供电运行岗位，时时能见到班组轮值安全员的身影。电气三部副主任刘银松说：“一名合格的班组轮值安全员，既善于发现安全隐患，又能及时堵住安全漏洞，作用太重要了。”

　　去年9月份，该车间夜班员工在变电所内操作时，由于误操作，险些造成装置停车的严重事故。一次日常操作，全程有值班干部指挥，还有轮值安全员在场，为何还会出现这样的问题？

　　在随即展开的调查中，该车间领导了解到，除了值班干部指挥失当，现场的班组轮值安全员也形同虚设：班组轮值安全员未经过培训，缺乏应有的风险意识和履职能力。

　　这引起该车间高度重视：安全员肩负查找隐患苗头、发出风险预警、防范安全事故的职责，如果能力素质弱、履职尽责不到位，出问题是早晚的事。

　　“必须建强安全员队伍，把好选配关、培训关、实践关，让他们以过硬素质发挥职能作用。”经过讨论分析，电气三部领导班子依据《机电仪运维中心安全轮值员管理规定》中“基层班组及相关单位应当指定轮值安全员”的明确要求，优先选择班长骨干担任安全员，倒逼其能力素质提升。

　　在各班组轮值安全员的选拔流程上，他们严格规范个人申请、班组推荐、群众评议、车间研究等流程，针对会研判、会预警、会排险、会帮教等能力对员工展开集中培训。

　　今年一季度，经过严格考评筛选，该车间84名轮值安全员分批次完成培训。刘银松说：针对班组轮值安全员的培训，除了理论测试，他们还增设了“应急处置”课目，针对基层班组常见突发情况，现场指导，全面提升参训人员学用结合能力。

　　随着新一批班组轮值安全员走上岗位，该车间对其职责内容、工作方法、工作标准等作出明确规范，完善《班组轮值安全员日常工作清单》，制订《班组轮值安全员应急处置措施》，为班组轮值安全员履职尽责提供助力。

　　“今天由我负责安全风险预警，提醒2个风险点……”8月14日，该车间9个班组的轮值安全员将当天工作归纳总结和问题汇总，形成“安全风险报告”，再由车间主任明确责任人和整改时限，形成齐抓共管、群防群治的安全管理局面。

　　“安全员是风险隐患的‘探头’和‘前哨’，对炼化装置安全稳定生产至关重要。”刘银松介绍，随着一项项制度举措落地落实，越来越多的班组轮值安全员放开手脚、积极主动作为，一些“司空见惯”的错误做法得到纠治，有效筑牢了安全防线。