1月16日,海湾化学召开2024年度总结表彰大会,隆重表彰氯碱厂等12个“优秀集体”、苯乙烯厂苯乙烯工段等14个“优秀班组”、刘磊等16名“优秀干部”、党启铭等10名“十佳员工”、于作甜等211名“优秀员工”以及海湾研究院苯乙烯及系列树脂专用助剂课题组等3个“突出贡献团队”、循环水阻垢剂课题组等2个“科研先进团队”、李佳佳等3名“科研先进个人”、赵建浩等3名“优秀干部”、徐珂等3名“优秀员工”。公司领导及中层助理以上干部参加会议,优秀员工、优秀班组、十佳员工、优秀集体、优秀干部代表依次发言,海湾化学党委书记、董事长李明作重要讲话。
李明指出,此次会议既是一次总结成绩、表扬先进的表彰会,也是明确任务、压实责任的部署会,更是锚定目标、激发干劲的动员会。2024年,面对行业周期下行、市场需求收缩、产品价格低迷等复杂多变的内外部环境,广大干部职工攻坚克难、奋勇争先,取得了来之不易、难能可贵的成绩。2025年,行业整体效益下滑趋势还未根本扭转,市场持续偏弱、内循环拉动远不及预期,形势依然十分严峻。
李明强调,一要坚持降本增效稳生产。以“效益”为导向,把“降本增效”作为工作重点,从原材料采购、生产、销售、物流等各环节精打细算,紧盯“温度、压力、流量”,进一步加强设备管理,降低能耗物耗,巩固关键指标领先优势;优化销售策略和用户结构,瞄准高端市场、国际市场以及TV级扩散板、PVC膜制品等细分领域,努力提升市场占有率、品牌附加值和议价能力;坚持“分毫必争”,切实抓好原材料招标比价、产成品销售定价,同步压缩各项费用,争取创造更大效益。二要筑牢底线红线保安全。从“上下楼梯扶扶手”等细节着手,围绕“三基三纪”进一步压实全员安全责任。特别针对重大危险源、重点设备设施、烷基化等危险工艺以及检维修等特殊作业环节,持续强化源头预防、过程控制和检查督导,争取分级分类监管等级提升至“蓝色”。同时,坚持“3R”原则不动摇,扎实做好热能、蒸汽、废水的回收利用,努力把原材物料“吃干榨净”。三要提质提速建项目。强化统筹调度,进一步加快烧碱、VCM、SPVC建设进度,确保VCM三期、环氧氯丙烷、环氧树脂等项目一季度建成,上半年全面投产达产,同步要抓好人员培训、“三查四定”以及新产品、新增产能的市场开发与客户储备工作,确保项目顺利开车、早日见效。四要加大力度强创新。海湾研究院作为自主创新的重要平台,要立足企业、紧盯市场做研发,争取在电子级环氧树脂、高端聚氯乙烯、高端聚苯乙烯等领域取得更大突破。同时,前瞻布局“十五五”,围绕轻质原料制烯烃、化工新材料以及复合材料等方面储备一批新项目,为企业未来发展注入新动能。五要坚定不移促改革。紧盯重点领域,进一步强化预算管理、合规管理、内部审计以及联动监督,大力营造“敬业爱岗、团结务实、廉洁高效、风清气正”的干事创业氛围。围绕“干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减”,进一步深化“三项制度改革”,推动收入向关键岗位、一线岗位倾斜。坚持“重实干、重实绩、重担当”的选人用人导向,着力培育一批政治过硬、本领过硬、作风过硬的复合型人才队伍。注重“化工人”的历史传承,进一步厚植海湾文化,倡树“坚韧、专业、奋斗”的核心价值观,强化“树正气、比业绩、讲贡献”的正向激励,凝聚高质量发展合力。
李明强调,2025年是“十四五”收官之年,也是“十五五”谋划之年,方向既定、目标已明,大家要提振干事创业“精气神”,吹响奋勇争先“冲锋号”,努力在各自岗位抢跑、快跑、领跑,为新一年开好局、起好步做出更大贡献。
班组是企业的细胞,是最基层的单元。2024年,青岛海湾集团各级工会与安全环保部门紧密协同,严格按照《山东省化工和危险化学品企业“三基”“三纪”工作指南》,开展班组“三基”“三纪”暨管理提升行动,组织引...
1月7日,为全面梳理2024年工作成绩,系统谋划2025年工作思路,海湾化学召开2024年度部门负责人暨党支部书记述职评议会。企业领导、各党支部书记、各部门以及海湾研究院负责人参加会议。
金银交织的弧光接连迸发,伴随着此起彼伏的“滋滋”声,电弧在焊枪与工件间跳跃,绽放出耀眼的光芒…...这是海湾设计院主办、中化六建承办的焊接技能大赛现场,参建单位选送的8名焊工高手,在“15万吨/年环....
四季度以来,海湾精化化工一厂频频传来好消息,双乙烯酮产品产量、消耗、成本等数据不断刷新,9月份完成产量4400吨,10月份产量增至4800吨,达到历史最高水平,醋酸消耗较2023年下降40公斤/吨...