华鲁恒升：汲取报告精髓应对“红海竞争”

　　越是深入研读党的二十大报告，我愈发感觉其格局宏伟、磅礴万钧。整篇报告既思想深邃、高屋建瓴、鼓舞人心，又凝练深厚、脚踏实地、催人奋进。党的二十大报告提出推动高质量发展、提升产业链供应链韧性和安全水平、加快建设制造强国、实施创新驱动发展战略、推动绿色发展、积极稳妥推进碳达峰碳中和，对化工行业发展具有极强的指导意义。

　　结合华鲁恒升的运营发展实际，下一步我们将深入贯彻党的二十大精神，统筹“三个关系”、提升“三种能力”。

　　统筹“三个关系”，就是保持战略定力、清醒头脑，正确处理好方向与路径、做大与做强、速度和质量的关系。一是方向不能错、选择不能错，就是坚定高端、高质、高效发展方向不动摇，只做我们有竞争力、能发挥优势的产业，不介入不健康、纯炒作、没有优势的产业和认知不清晰、准备不充分的领域。二是目标不能偏、用力不能散，就是坚守主业、精强主业，始终将做强和做优作为前置考虑，把效率和效益放在优先位置，不断优化发展结构，提高主业竞争力。三是根基不能软、节奏不能乱，就是固根基、控风险、优结构、提效能，不能为追求规模和速度而忽视发展质量，不能降低盈利能力，更不能以损失竞争力为代价。

　　提升“三个能力”，就是锚定集约、创新、安全发展主攻任务，乘势借力、顺势而为，提升资源集聚、自主创新、持续盈利能力，实现稳中求进、转型升级。

　　一是坚持集约发展、绿色发展，加强战略规划研究，着眼未来谋篇布局。聚焦固碳增值、降碳增效，加快构建具有自身特色的产业发展新格局，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。着眼绿色低碳、节能降耗开发更前沿的新技术，着眼资源集约、高效利用延展更富价值的产业链。坚持延链聚合、集聚发展，抓好现有平台的改造升级，研究优势产品的延伸拓展，不断提高资源利用率和产品附加值，进一步降低综合能耗和碳排放均值。坚持精准投资、做优增量，把握好投向、投量、投速、投效的关系，以更高端的产品、更先进的工艺、更集约化的运营模式推动企业转型升级。

　　二是坚持转型发展、创新发展，借力供给侧结构性改革和消费升级，提升自主创新能力。健全完善以市场为导向、以效益为中心、以项目为纽带、以平台为支撑的自主创新体系，分析产业发展趋势，以及制约企业发展和产业布局的突出关键核心技术，进行课题攻坚，抢占行业制高点。紧密结合企业实际，采用自主原始创新、系统集成创新、消化吸收再创新、在线优化创新等多种形式，提高煤炭作为化工原料的综合利用效能，促进煤化工行业的高端化、多元化、低碳化发展。深入研究上大压小、以旧换新、联产转换、装置提效、资源增值、“三废”利用等课题，通过资源要素创新，实现提质增效，进一步巩固竞争优势。

　　三是坚持安全发展、共享发展，集聚资源要素，提升产业链供应链韧性和安全水平。统筹德州本部高端转型和荆州基地后发崛起，深入研究产业政策最新变化，用好“要素跟着项目走”机制，集聚要素指标，强化园区协同、提升能级，打造互联共生、创新活跃的产业生态，通过企业前后互通、项目“卡位入链”跻身头部企业链条，融身当地产业集群，保持产业链、供应链、价值链的安全稳定。针对宏观环境和市场的急剧变化，强化运营机制、要素保障和专业管理创新，锻炼“冬泳”能力，巩固结构、技术、成本、效率等竞争优势，穿越经济周期，应对未来长期的“红海竞争”。

　　作者：山东华鲁恒升集团有限公司党委书记、董事长 常怀春