黑龙江吉地油服：用“三镜”聚焦安全管控

安全生产，对化企员工生命是一把保护伞，对企业经济效益是一部原动机。今年以来，黑龙江吉地油田服务股份有限公司为安全生产加大砝码，从如何排查安全隐患、查找管理短板、超前防范风险，巧用“显微镜、放大镜、望远镜”思维，为安全生产增加一份保障。

用“显微镜”查隐患，消除管理盲区

这个公司具有高毒、易燃易爆等特点，属于“两重点一重大”危险化学品企业，称之为绥化市、安达市民营企业危险化学品储存、使用、经营企业的“火山口”，安全地位十分突出。在排查隐患上坚持“从小处着手，从细节入手”的工作思路，把安全隐患排查工作做细，做到实处。公司法人、总经理马树宝要求各部门、各车间加大“人、机、物、环境”排查力度，将排查出的问题层层分解到人，将不易察觉的隐患苗头消除在萌芽状态，及时消除安全盲区、管理死角、隐患漏洞，力求实现“零隐患”、人员“零违章”、环境“零风险”，加固安全风险预控体系，从而达到防微杜渐的效果。

用“放大镜”找问题，把小问题放大

常言道，“千里之堤，溃于蚁穴”。进入夏季以来，该公司按照安达市应急管理局和安达市经开区“关于做好雷雨高湿季节安全生产的通知”精神，从小的隐患问题入手，抓好隐患排查治理工作。单体、成品、维修车间、质量技术部以及6.5万吨/年水处理用新型聚丙烯酰胺项目建设组，对于日常生产和新项目竣工和开工中存在的安全隐患“小题大做”，他们抓住细枝末节不放，通过放大“小问题”，发现潜在的安全大隐患，做到不放过任何一个小苗头、一处小隐患、小漏洞。为确保企业持续安全生产，采取切实可行的管控措施，有效堵塞管理漏洞，防范事故风险。今年前5月，共消除各类安全隐患56个，为平稳生产和新建项目开工奠定了基础。

用“望远镜”抓防范，强化安全预控

该公司首先从“安全25字要诀”做起，安全部及各车间根据安全风险等级，对各岗位进行安全风险标识，形成安全风险辨识评估清单，落实安全生产责任制考核。在每天生产作业每一道工序时，车间兼职安全员及班组长提醒作业人员可能存在的隐患风险，做到超前防范、超前治理，及时化解风险，消除隐患，实现全方位管控安全。安全生产只有起点，没有终点，只有进行时，没有完成时。安全工作重在预防，最好的预防就是消除安全隐患，擅于将“显微镜”“放大镜”“望远镜”交替并用，坚持“关口前移、重点下移”，时时刻刻提醒员工绷紧安全弦，严格落实企业规章制度，层层落实安全责任，严格实施考核机制，把好每道安全关口，做到防范于未然。（姜银玉 张亭亭 张雨）