中石化河南油田采油二厂“导师制”师徒协议签订会适时召开

“今天6对师徒签订了协议，在此让我们以热烈掌声向正式结为师徒的12名同志表示热烈祝贺！”7月6日，中石化河南油田采油二厂 “导师制”人才培养师徒协议签订会上，注汽工程部经理高兴地道贺。

为加快人才培养，落实人才强企工程，充分发挥各领域专家、骨干人才的“传帮带”作用，促进各领域人才成长，为企业发展提供坚强有力的人才保障，根据采油二厂 “导师制”人才培养计划，注汽工程部按照公开、平等、自愿的原则，召开“导师制”师徒协议签订会。

会上，注汽工程部经理就 “导师制”人才培养目的、培养对象、培养课题、培养层次以及导师、徒弟职责等方面进行了详细安排，并介绍了6对师徒分别要攻关的“优化锅炉运行管理，提高锅炉运行时率”、“拓展KPI管理，全面提升基层党建工作水平”、“管理学原理与方法”、“对标管理，提升燃气锅炉经济运行能力”等6大课题。旨在把人才培养与当前改革发展中心任务相结合，通过开展人才培养，统一思想，凝聚力量，总结活动中的好经验、好做法，使之常态化、制度化，形成人才建设的长效机制，推动各项生产经营任务较好完成，为采油二厂扭亏脱困不断提供人才支持。

注汽工程部总支书记说：今天的管理和专业技术人员师徒协议签订会简朴而庄重，标志着注汽工程部干部人才的培养迈上了新的台阶。同时对注汽工程部干部人才的培养提出了更高的要求，一要认清形势，增强干部人才培养的紧迫感；二要强化责任，增强“导师制”人才培养针对性，完成培养课题任务，提交与课题有关的专业技术总结或一篇论文，不断提高解决和处理实际问题的能力；三要严密组织，增强“导师制”人才培养时效性。

　　本次师徒协议时限为一年，培养主要集中在第三层次，综合管理室将定期跟踪6对师徒课题实施进展情况，及时提出改进提高意见和要求，及时总结阶段性工作成效。年度将评选优秀师徒，充分调动师徒双方积极性和主动性，确保各类人才培养取得时效。