创新文化：培育创新精神 激励创新事业 　　

　　创新文化对创新具有激励和引导作用，任何一个国家或地区的人们对创造力、工作和行为准则所持有的态度和价值观对于决定创新行为的源泉和形式起着关键性的作用。创新文化培育创新精神，创新文化激励创新事业。进入新时代，石油和化学工业要培育先进精神文化，总结和弘扬新时代先进企业形成的创新精神和创新文化，积极吸收借鉴跨国公司的创新经验，为培育世界一流企业和企业集团、建设石油和化学工业强国提供新的强大精神动力和智力支持。

巴陵石化院士专家工作站揭牌。 (彭展 摄)

　　创新是民族进步之魂

　　建设世界科技强国，必须把科技创新摆在更加重要的位置。推动科技创新涉及诸多方面，能否培育良好的创新文化是重要基础。只有大力培育创新文化，才能为推动科技创新、建设世界科技强国提供良好的文化氛围和社会环境。

　　习近平总书记指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是中华民族最深沉的民族禀赋。在激烈的国际竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。”要求“在全社会积极营造鼓励大胆创新、勇于创新、包容创新的良好氛围”，“坚持用创新文化激发创新精神、推动创新实践、激励创新事业”“让创新在全社会蔚然成风”。

　　党的十九大报告提出“加快建设创新型国家”，明确“创新是引领发展的第一动力”。如何加快建设创新型国家，创新驱动的第一动力如何体现，其中最为重要而且紧迫的工作就是要加强创新文化建设和发展，大力培育有利于自主创新的文化氛围。

　　建设创新文化，需要从精神层面、制度层面和物质层面等多方面开展工作，全社会都要进一步增强创新观念，建立健全激励创新的管理体制和运行机制。

　　2021年政府工作报告提出，要坚持创新驱动发展，加快发展现代产业体系。坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。完善国家创新体系，加快构建以国家实验室为引领的战略科技力量，打好关键核心技术攻坚战，制定实施基础研究十年行动方案，提升企业技术创新能力，激发人才创新活力，完善科技创新体制机制。

　　如果缺乏相应的体制机制和必要的制度保证，建设创新文化、培养创新人才就必然流于形式。当前，亟须进一步深化体制机制改革，健全激发创新意识、保障创新环境、鼓励创新思想和行为的制度体系。建立竞争机制、开放机制、激励机制，使得创新人才的作用得以充分发挥。在这方面政府不仅要调动社会各界的积极性，而且更要树新风、立榜样，做创新文化建设的倡导者和引路人。进一步完善干部考核评价体系，为干部大胆创新探索撑腰鼓劲。进一步转变政府职能、改变传统的管理体制和监管模式，坚持简政放权、放管结合、优化服务，更多地为各类创新主体松绑减负、清障搭台。

银光集团年度大检修组建的青年突击队。　(贾敏 摄)

　　创新是行业发展之本

　　实施创新驱动发展战略，是石油和化工行业构建现代产业体系、提高产业整体素质之根本。

　　近年来，石油和化工行业的自主创新能力大幅攀升，科技创新由点的突破向系统性开发加快转变，先后涌现出一批批创新型企业，培养出一支支创新型人才队伍，行业的自主创新能力明显提升，全行业科技创新正在由“跟跑”向“并跑”、部分领域由“跟跑”向“并跑”与“领跑”方向转变，由点的突破向系统性开发转变，由量的积累向质的飞跃转变。这都得益于石油和化学工业一直所坚持和尊重敢为天下先的创新精神。

　　石油和化工行业先后实施了技术引进、科技兴化、创新驱动等不同阶段的科技创新战略，组织了一大批核心关键技术攻关项目，先后攻克了工程塑料、异戊橡胶、T800级以上碳纤维、聚碳酸酯、芳纶以及特低渗透油气田开发、页岩气开发等一大批长期制约产业升级的核心关键技术;研制出12000米特深井石油钻机、大口径高等级螺旋缝埋弧焊钢管、海洋石油“981”深水半潜式钻井平台、炼油全流程技术装备、乙烯以及芳烃成套技术装备等，千万吨级炼油装置国产化率超过95%、百万吨级乙烯装置国产化率达到90%左右。许多技术装备打破了国际垄断，达到或接近世界先进水平。特别是现代煤化工产业，相继攻克了大型先进煤气化、合成气变换、大型煤制甲醇、煤制油、煤制烯烃、煤制乙二醇、煤制乙醇等一大批世界级技术难题，并实现了关键技术装备的产业化，走在了世界煤化工产业创新发展的前列。可燃冰、石墨烯、纳米材料、3D打印材料、先进膜材料以及煤油混炼等前沿领域也取得了一批革命性技术成果，正处在破茧而出的试验推广阶段。

　　为继续深入实施创新驱动发展战略，加快扭转关键核心技术受制于人的被动局面，石油和化学工业一方面要进一步建立和完善产学研深度融合的行业创新体系。以企业为主体，加快推进产学研深度融合，在能源新技术和新能源技术、化工新材料、精细和专用化学品、现代煤化工、节能环保五大领域建设一批充满活力、具有领先水平的行业科技创新平台，突破一批长期制约行业发展的重大关键核心技术与装备。

　　另一方面，石油和化学工业要不断完善促进科技创新的体制机制。建立主要由市场决定技术创新项目和经费分配的体制机制，提高企业技术创新投入回报，激发科技人员积极性。强化知识产权创造、保护、运用，完善成果转化激励评价制度，引导和支持化工新材料、专用化学品、现代煤化工等重点领域形成重大专利和标准。加强技术交易平台建设，发展技术市场，促进科技成果的资本化、产业化。

　　中化兴中石油转运(舟山)有限公司举行师徒带教结对仪式。 (应红枫 摄)

　　创新是企业自强之基

　　培育一批具有国际竞争力的一流企业是当前石油和化工行业一项十分紧迫而艰巨的战略任务。国家与国家的竞争，主要体现在代表国家水平的企业与企业间的竞争。从一定意义上讲，企业的竞争能力就代表着国家的竞争能力，企业的竞争水平就代表着国家的竞争水平。为加快一流企业培育的步伐，越来越多的企业将坚持创新当作企业发展的核心策略，将创新文化建设当作自身的崇高职责。

　　中国石化以“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”为企业核心价值观。这一核心价值观要求中国石化在发展过程中，其所有发展战略和经营行为都要坚持创新引领。

　　中国石化北京化工研究院构建科研联合体打通创新链。他们打破部门和专业壁垒，建立以项目为主体的攻关团队。在关键核心技术和新领域项目培育中，跨部门跨领域组建攻关团队，公开选拔项目带头人。为激发科研人员参与联合攻关的热情，北化院出台激励约束制度，实施以项目为主体的项目长制。项目长可以将津贴按照贡献值分配，跨部门联合攻关的积极性就被调动起来了。科研人员得以在实干实践中施展才华、建功立业，激活一池春水。

　　中国石化扬子石化公司创新研发模式，实施“开发一代、完善一代、储备一代”策略，有力推进了塑料新品的开发和产业化。同时，他们还根据客户需求，大力开展定制化新产品开发，结合企业实际推进成果应用，使科研成果遍地开花。

　　中国石油也将创新作为企业理念和企业战略的核心关键词。在刚刚结束的中国石油集团科技与信息化创新大会上，中国石油对外宣布要坚决把创新放在核心位置，坚定科技自立自强的信心和决心，继续加大科技创新力度，不断提升科技创新效能。

　　近期，中国石油还与北京大学、清华大学、中国人民大学、中国石油大学(北京)等17所国内知名高校签订了中国石油奖学金协议，共同推动高质量人才培养。这也是贯彻落实科技与信息化创新大会关于“加快造就一流创新人才队伍，着力高水平科技自立自强，建设国家战略科技力量和能源与化工创新高地”的重要举措。

　　中石化催化剂公司与辽宁石油化工大学签署战略合作协议，将在新能源催化剂领域进行深度合作。 (张一峰 摄)

　　中国石油兰州石化公司坚持“人无我有、人有我特、人特我强”的新产品开发理念，积极培育开发高端高效市场，持续提升兰州石化聚丙烯品牌知名度和市场话语权。近日，兰州石化聚丙烯科研攻关“双喜临门”：聚丙烯高端新产品开发团队获评中国石油集团公司科技创新团队，车用料产品斩获中国化工学会科技进步一等奖。他们始终把新产品开发作为一项重要工作任务，主动掌握市场最新信息，把准市场“脉搏”，积极应对市场需求变化，着手研发生产更高熔指、更强性能的聚丙烯产品，提升市场竞争力。

　　中国中化以“科学至上”为理念，矢志建设科学技术驱动的世界一流综合性化工企业。中国中化首席技术官张方表示，企业战略规划需要科技先行。创新最大特点就是具有不确定性，将科技创新活动中个体的、短期的不确定性通过体系化的管理转化为整体的、长期的确定性，将企业打造成为高通量的创新机器是追求目标。近年来，中国中化设立了中化科技创新基金，加大集团层面投入;优化考核评价方案，调动事业部的创新积极性;通过精神激励与物质激励并举，当期奖励与中长期激励相结合，激发科研人员积极性;与国内知名院所开展战略合作，推动合作项目落地;强化外部创新资源整合，加大高新技术企业并购力度。

　　圣奥化学坚持自主研发的发展主线，在加快新业务多元化创新的同时，持续投入研发力量，创新优化生产工艺，让老产品焕发新的生命力。在不断深化、细化可持续发展的道路上，圣奥化学构建了以市场为导向，坚持“产学研用”紧密合作的研发模式。圣奥化学还通过持续培育创新文化，将“创新和持续改进”的核心价值观植入企业基因，以“文化传承”的形式持续发挥出巨大的影响力。

　　东岳集团在不久前举行的2020年度科技大会暨优秀科技工作者表彰会上，对“优秀科技带头人”“优秀科技工作者”“优秀科技青年”进行了表彰。东岳集团董事长张建宏表示，东岳集团的行业地位、市场地位和社会地位，主要来自于科研一线、承担重大项目一线的科技工作者们的努力、奉献和心血。在受疫情严重影响、全球经济下行的情况下，东岳依然保持市场份额领先、利润领先，就是来自于东岳多年以来科技创新积累的底气、实力和竞争力。未来，东岳集团将继续创建科技创新文化、打造科技创新平台，吸引更多的科学家、专家和科技工作者加入到东岳的发展中，实现世界级品牌公司的梦想。

　　银光集团近日集中实施党员创新工程项目，将创新融入大检修。各检修单位前期逐一梳理需要实施的党员创新工程项目，制定具体实施方案，每项党员创新工程都安排专门的实施人员和监护人员，确保创新工作安全平稳实施。银光集团旗下东方公司在大检修期间以党员创新工程为契机，发挥党员模范带头作用，大力宣传创新文化理念，及时总结各单位在党员创新工程管理过程中存在的不足，归纳总结亮点做法，并向全公司进行推广。该公司今年已完成29项党员创新工程，节创价值185万余元。

扬子石化焦义平劳模工作室成员在现场进行工艺优化。(李树鹏 摄)

　　创新是时代进步之需

　　随着经济全球化和科学技术发展进程的加快，创新的规模和范围大大扩展了，从企业技术创新、集群创新、区域创新体系到国家创新体系，可以说对创新环境的要求更加复杂了，创新文化建设的任务也更加艰巨了。

　　创造一种良好的文化氛围，尊重人的自由探索，尊重人的首创精神，鼓励和激励人通过创新努力实现个人价值，让其以个人成就展现自己;提倡团队合作，建立学习型组织，创造条件充分发挥科技人员的聪明才智和想象力，发挥集体智慧和团队精神，让文化的力量深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中，是创新文化建设的崇高职责。

　　在过去，石油和化学工业历经数十载年的创新奋进实，广大企业充分发挥主观能动性，敢作敢为、先行先试，锻炼出一大批德才兼备、勇于创新、敢于担当、有胆有识的企业家，培养出一大批刻苦钻研、勇攀高峰、攻克关键核心技术的科技创新带头人。在这个大考场上，能者上、庸者下，培养出一支敢想敢干、特别能战斗的高素质行业骨于队伍，涌现出一大批先进企业、优秀干部和劳动模范。

　　看未来，“十四五”是我国石油和化学工业由大国向强国跨越的最重要五年。“十四五”期间，培育一批具有国际竞争力的一流企业是石化行业一项十分紧迫而艰巨的战略任务。要建设新时代先进创新文化，培育思想过硬、技术过硬、作风过硬的创新型人才队伍。一方面是要培育新时代石油和化学工业先进精神文化。总结和弘扬新时代先进企业形成的创新精神和创新文化，积极吸收借鉴跨国公司的管理经验，不断提高企业的管理水平和广大干部职工的业务素质，为培育世界一流企业和企业集团、建设石油和化学工业强国提供新的强大精神动力和智力支持。

　　另一方面要建设一支思想过硬、技术过硬、作风过硬的创新型人才队伍。瞄准世界科技前沿和战略性新兴产业，下大气力培养战略科技人才、科技领军人才、高水平创新团队。支持企业家专心创新创业，培养造就一大批具有全球战略眼光、创新能力和社会责任感的企业家。进一步弘扬劳模精神和工匠精神，营造精益求精的敬业风气，培养一支高技能职工队伍。加快改革和完善人才发展机制，让各类人才脱颖而出，让人才的活力竞相迸发。