众泰煤焦化：“培训+”加出新活力

12月2日，众泰煤焦化化产分厂的锅炉房师傅褚艳艳正在给新入职的努尔比亚木·赛麦提讲解巡检的要点和锅炉常见问题处理方法。

今年以来，该公司积极探寻职工培训工作的新思路、新方法，强化人才强企战略，通过名师带徒、技术比武、“订单式”培训、强化“手指口述”、班组“微培训”等形式，全面提升职工操作技能。

强化“理论＋实操”培训。该公司坚持理论联系实际，建立6个实操基地，采用“实操培训互动法”对职工进行培训，真正把工作现场“搬到”了实操培训基地，实现了课堂与现场的无缝对接。通过“真刀真枪”实练，让员工尽快接近“实战”水平，提升职工实际操作能力，着力打造具有“一专多能，多岗通用，操检合一”的复合型人才。

探索“订单＋微型”培训。该公司本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，邀请首席员工、技术大拿和厂家技术人员进行现场集中传授，按需授课，切实提高培训针对性和实效性。同时，各分厂班组通过“班前10分钟”、“每日一题”、“学艺微课堂”等多种形式，“见缝插针”开设班组培训“微课堂”， 针对职工技术需求，围绕常见技术难题为样板，开门见山，直指培训核心，进一步提升培训的适用性和精准度。

深化“师带徒＋大比武”培训。该公司按照职工职业生涯规划，遴选技术过硬的师傅与新入职职工签订导师带徒协议，以老带新，确保把重要的岗位技术、操作技能、绝技绝活传承下去，形成梯次合理、新老衔接、适应企业发展新要求的技能人才队伍。同时采取技术比武的形式，检验技能提升的效果，通过“首席员工”、“技术能手”、 “岗位能手”的评选，进一步激发职工学技能提素质的积极性。

众泰煤焦化通过形式多样的“培训＋”活动，加出了新活力，加出了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，有效促进了技能人才队伍建设，开创了职工学习技术、苦练技能、提升素质的新局面。（杨丽君）