炼好“金刚钻”,干好“瓷器活”。近日,蒲洁能化公司开展“设备管理月”活动,进一步强化设备管理,促进装置稳产高产。尽管复工稳产受到疫情影响,但该公司通过抓好设备管理,3月份生产聚烯烃超6万吨。
管理有法,搭建深化管理“罗马通道”。“设备管理月”活动开展以来,该公司机电仪技术部主动出击,深挖设备管理上的薄弱点、盲点,从完善管理标准、制度方面着手“开方用药”。编制《大型机组检修标准化管理办法》《大型机组检修技术规程》,制定《大型设备标准化管理工作整改实施方案》《电仪类设备标准化管理工作实施方案》,并通过桌面推演明确各类标准、办法的具体实施计划,为促进设备管理标准化、规范化画好了“施工图”。
培训有度,开创技能提升“多项索道”。疫情防控以来,该公司机“技术员大讲堂”“班后小课堂”等需要员工集中学习的培训方式不再适宜。为帮助员工提升设备管理技能,掌握设备操作要领,各生产保运中心围绕加强设备管理、操作培训工作集思广益、创新思路,探索技能提升的“多项索道”。在热力中心、甲醇中心等,“以考代培”“每日一题”和网上练兵成了最受欢迎的培训形式;设备、电气、仪表等保运中心把培训室搬到现场,通过实战培训锻炼了员工的动手操作能力。
考核有量,激发队伍活力“长效跑道”。3月份,蒲洁能化设备保运中心举办了一场特殊的定岗评级考试,引来各个检修班组积极参与。该中心此次定岗评级考试分为理论考试(占比30%)、实操考试(占比50%)和综合评定(占比20%)3部分,定岗岗位分为主修、副修和普修3个等级。考试成绩85分以上的定为主修,70分至85分的定为副修,70分以下的定为普修。考核评级结果直接与个人绩效分配挂钩。
自“设备管理月”活动开展以来,设备、电气、仪表保运中心积极制定激励机制或考核管理办法,正面引导、反向激励员工主动围绕设备管理主动作为,为保障生产稳定运行奠定坚实基础。(曹亚婷)
为提高项目员工消防安全意识,增强自我保护能力,掌握对突发火灾的应变、逃生、处理能力,提升在处理突发事件过程中的协调配合能力,3月25日,中国化学工程第十一建设有限公司(以下简称:十一化建)内蒙分公司江...
为进一步了解防风暴潮安全知识,掌握风暴潮来临时现场施工人员的逃生技能及自我保护能力,提高遇到突发事件的应变能力。3月22日,江汉油田采服中心清河经理部组织开展2024年度中心级风暴潮处置应急演练。
近日,应急管理部印发《2024年危险化学品企业安全生产执法检查重点事项指导目录》(以下简称《目录》),以扎实推进化工和危险化学品安全生产治本攻坚三年行动,指导各地精准严格执法,有效防控重大安全风险...