江苏油田采油一厂：“红色引擎” 驱动安全生产持续向好

“大家仔细排查，这片生产区域藏着几处安全隐患？”8月15日，江苏油田采油一厂沙埝巡检班HSE监督员高军带领团队检查生产辖区站库与油水井时，敏锐发现一台抽油机电机防护罩底部少了一颗螺丝，并当场整改。“党员组建‘安全找茬小组’，就得盯着零缺失、零风险，干出党员检查的样板！” 高军的话掷地有声。

今年以来，采油一厂党委实施“党建+安全”管理模式，把党建深度融入生产经营各环节，以党建 “红色引擎” 驱动安全生产形势持续向好，为油田高质量发展筑牢安全屏障。7月，该厂在集团公司第十一届“五项劳动竞赛”中荣获“红旗采油厂”称号。

联动挂钩 让安全堡垒筑得牢

“沙埝联合站缓冲罐人孔处静电跨接线松动，必须当场整改。” 8月6日，采油一厂厂长、党委委员孔维军在其安全承包点检查时，将发现的问题记录在案。

5月，随新型采油厂深化改革方案落地，采油一厂党委率先将安全生产纳入党建考核 “大盘子”，细致划分党委委员安全承包点，明确党支部书记安全责任清单，把党员在风险排查、应急处置的表现作为民主测评“硬杠杠”，实现党建考核与安全考核双向联动、同频共振。

沙埝巡检班员工平均年龄46岁，改革后安全管理标准提级，很多员工一时难以适应。其中，有员工对这次检查出的安全隐患表示不解，认为静电跨接线只是松动，并不影响使用，有点小题大做。

“员工思想通了，安全工作才能通。”沙埝巡检班党支部书记沙浩迅速组织党员骨干、HSE监督员结对帮扶，实时掌握员工思想动态，杜绝 “差不多就行” 的松懈情绪上岗。上半年，沙埝巡检班提前4天完成生产“硬过半”任务，员工自查自改的安全案例更成为全厂标杆。

同时，采油一厂各党支部聚焦网格化、专业化、标准化目标，推动每名党员 亮身份、领责任。每名党员带头学规程、带头查隐患、带头反“三违”、带头落措施，全力实现党员身边“无隐患、无违章、无事故”。

流动课堂 让安全培训见实效

“高处作业移动过程中，不能随意卸下安全带。”7月25日，在花页10HF井撬装设备作业施工现场，采油一厂周宋巡检班HSE监督员张宏结合实景，为班组员工分析施工作业中常见的违章问题。

为破解传统安全培训 “纸上谈兵” 难题，该厂组织流动课堂，各班组将教室搬到施工作业现场，围绕现场隐患排查开展专项培训，使监护人员在实景案例中练技能、强本领。

“流动课堂针对性强，问题对着隐患讲，这样的培训才解渴！” 员工焦道前的评价道出了大家的心声。

不仅如此，采油一厂党委还发挥组织优势，构建 “理论剖析 + 情景模拟 + 现场实操” 递进式培养体系，针对不同岗位、不同风险点，量身定制差异化培训计划。“班前班后安全5分钟”“每日微课” 成常态，员工在石化通工作群实时分享新问题、交流好经验， 全员安全素养在精准化培训中螺旋式上升。“培训越实，心里才能越有底。”采油一厂组织人事室负责人张军说。

细化监督 让安全管理无死角

8月11日，采油一厂安全环保室党支部与真武巡检班党支部联合开展主题党日活动，首次将辖区施工的承包商邀请到场，让承包商安全责任更清晰。

针对承包商管理这一难点，采油一厂党委织密“监督网”，推行“问题导向+系统治理”双轮驱动，围绕“责任落实颗粒化”开展专题研讨，倒逼承包商从“被动合规”转向“主动履责”，构建长效管控机制。

“实施责任落实颗粒化，就是更进一步运用颗粒思维紧绷安全弦，做到颗粒化管控，清晰地在认知、责任、落实三个维度上不断细化打磨，全力保障生产安全、施工安全、人员安全。”采油一厂安全环保室党支部书记刘子漩说。

采油一厂党委始终将安全生产领域形式主义、官僚主义问题列为执纪问责重点，定期与纪检、安全部门建立沟通协调机制，在节假日、汛期等关键节点，党委班子成员带头深入生产最前沿、风险最高点检查指导安全工作，实打实解决问题。