中化新网讯 5月26日,中国兵器北化研究院集团银光公司甲苯二异氰酸酯(TDI)生产线升级改造后复产成功。改造后的生产线整合了6套信息系统,还构建了生产管理“智慧大脑”。
TDI是银光集团的“拳头”产品。为提升TDI生产线效能,银光集团决定对该生产线进行升级改造。在升级改造过程中,银光集团以打造新型工业化样板为抓手,采取工业化与信息化相结合的办法,针对生产装置的薄弱环节进行改造,目标是建设更智能、更绿色、更先进的光化产业循环经济生产基地。
改造过程中,银光集团积极实施“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项升级,围绕危化企业安全生产管理要点,整合了6套信息系统,通过数字化建设,构建了生产管理“智慧大脑”。该生产线关键岗位和重点安全部位全部安装了高清数字摄像头,生产区域监控实现“全覆盖、无盲区”。同时,该公司还运用三维地图技术,使厂区93.08%的数据实现自动采集、异常情况及时报警。
据介绍,银光集团在民品生产线已完成了34项机器换人工作任务,将部分基层员工从劳动强度高、作业环境差、不安全因素多的岗位中解放出来,不仅实现了生产过程的透明化、数字化管理,也极大提升了安全管理水平,确保了安全生产。
不仅如此,银光集团还积极践行“双碳”战略,投用集数据采集、自动上传、实时计算分析于一体的能源管理信息系统,在生产线推行三级能源计量。2022年,可满足TDI等生产线供汽任务的热电厂建成投用,实现了能源梯级利用和综合效益最大化。
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