黑龙江众志化工：节后收心“三举措” 实现首季“开门红”

1月29日，春节长假上班第一天，黑龙江省化工产业商会监事企业众志化工股份有限公司围绕春节生产经营实际，立即组织各级管理人员，开展节后“收心归位”活动，通过“调整身心法、强化检查法、宣贯安全法”的方式，要求干部员工快速进入工作状态，增强全员安全红线意识，坚决杜绝麻痹松劲思想，筑牢安全防线，为公司实现 首季生产“开门红”奠定坚实的基础。

调整“身心法”，快速投入工作

这个公司要求全员严守工作纪律，恪守规章制度，在思想上做好转变，及时收心归位进入角色，全力投入到节后生产工作中来，为一季度工作开好头、起好步打基础；利用班前会、班中巡回检查、班后总结讲评等时间，向员工讲解公司今年安全形势任务和工作目标，积极引导员工牢固树立“安全第一”的思想。公司总经理张召要求基层单位负责人在值班中要班班讲安全，在当班中要时时抓安全，对不能正常出勤的员工及时电话联系，询问清楚后督促其尽快上班，对无故不请假的员工，按公司规定进行考核。严格排查不安全人员，分析事故案例，堵塞各岗位安全管理漏洞，充分做好员工安全稳定工作。全员要尽快走出“假期综合症”，以饱满的热情、充沛的精力迎接一季度工作。

强化“检查法”，消除安全隐患

为确保持续安全生产，提升公司经济效益，由生产副总经理牵头，组织名部门、车间负责人，成立安全环保检查小组，对节后生产区进行全方位安全隐患和现场低老坏问题进行检查，发现问题及时纠正，坚持杜绝走过场现象；严格落实各项安全责任，要求各级管理人员从讲政治、顾大局、保稳定的高度出发，结合自身工作特点，带着问题深入生产现场，加强安全检查。他们对生产操作人员深入开展“危险因素预知”培训，不断提高员工安全素质。管理人员高度重视和关注特殊时段员工思想动态，认真做好节后安全稳定工作，不安排情绪不稳定、精神恍惚人员工作，及时消除苗头性倾向性问题。

宣贯“安全法”，增强红线意识

为确保新一年持续安全生产，提升企业经济效益，该公司基层领导率先垂范，真抓实干，严格落实干部24小时值班制度，发挥机关职能部门作用，加强生产现场、重点区域、产品“储销运”安全监管力度，全力服务广大客户。同时，他们还针对重点排查安全隐患和生产一线员工“三违”行为，抓好督促落实整改。在此基础上，对安全隐患排查治理工作中及时发现、消除重大生产隐患的人员给予重奖，对有安全隐患的区域负责人进行严格追责问效，激励员工严细排查隐患，做到过程全控制，防患于未然，全力打造本安作业环境，力求实现一季度生产“开门红”。（张召 陈丽杰 姜银玉）