“四要”强化安全管理

　　化工生产易燃易爆、有毒有害，危险系数高，一旦发生事故，不仅造成财产损失、破坏环境，而且对人身安全也造成巨大威胁。因此，制定更为科学合理的安全管理措施极为必要。

　　一要建立健全安全制度体系。安全管理是一项综合性非常强的工作，要想保证安全管理系统的正常运行，建立行之有效的制度体系是关键所在。安全生产不仅关系到企业是否能够正常生产，还关系到每一名员工的生命安全，是企业发展和存亡的关键。所以，安全生产是必要的前提条件，完善的科学管理和规范管理制度体系，可以有效地预防和遏制安全事故的发生。

　　二要提高企业的危险评估水平。企业要加大对危险的认识和评估，通过对危险进行评估，从思想上找差距、从管理上找漏洞、从深层次上找不足，把问题找准、根源挖透、责任理清，并对现行的状况进行综合判断，制订出行之有效的安全管理措施，为企业安全管理提供有利的依据。

　　三要形成企业特色的安全管理方法。企业要借鉴杜邦安全管理模式，在总结以往安全环保工作经验的基础上，总结提炼理念确定工作思路。比如以安全是我的责任、属地管理原则、可靠的设备、完善的工艺、可执行的制度体系、认真负责的工作态度等“六要素”为核心的HSE管理理念，就从不同侧面、不同角度界定了安全工作的管理方法。

　　四要强化安全生产主体责任。企业各级领导干部必须克服浮躁心理和急功近利的思想，要脚踏实地，稳步推进，不留死角，解决一个保持一个。特别是基层管理人员，要沉下身子，把大工作做小、把小工作做细、把细工作做实，真正把安全工作抓紧、抓好、抓出成效。