筑牢现场巡检屏障

　　员工岗位巡检是化工企业强化现场安全管理的有效手段。通过员工认真细致检查，可以及时发现设备泄漏、参数异常波动等事故隐患，将隐患消灭在萌芽状态。因此，笔者以为，化企要将安全管理工作的重心放在现场，特别是组织员工进行高效巡检，及时发现和处理各类事故隐患，降低安全风险。

　　首先，要规范巡检管理标准。企业要严格一线岗位员工巡回检查管理，明确检查的标准和要求，让员工有章可循、有据可依;要根据自身生产实际，明确岗位巡检区域、巡检线路、检查内容和标准，使巡检工作更加规范有效;管理人员要深入一线，与岗位员工实行“双巡检”，一方面对员工巡检执行情况进行督促，另一方面再次对重点部位进行巡检，提升现场巡检力度和深度。

　　其次，强化巡检人员责任心。几年前，一家炼化企业就因员工巡而不检发生了重大事故，给企业造成严重损失。因此，企业要严查巡而不检现象，让员工在现场深挖细查，发现异常立即进一步观察、研究，迅速作出判断和处理，真正达到巡检的目的。

　　再次，提升员工解决问题的能力。员工在巡检过程中能否真正发现问题、解决问题，一方面取决于员工的工作责任心，另一方面也取决于员工自身的技能水平。因此，企业要将培训工作的重点放在提升员工现场解决实际问题的能力上。针对巡检专业知识、隐患查找排除、应急处理经验交流等，组织全员进行安全素养和业务技能培训，让员工熟练掌握巡检流程，迅速进入工作状态，成为能发现问题、敢处理问题的行家里手。

　　最后，建立发现重大隐患奖励机制。对于避免安全、生产、设备等事故发生，或及时发现、处置险情和事故，防止事态扩大的员工，企业要进行奖励，要鼓励员工在现场巡检中积极排查和消除隐患，形成人人各负其责、各尽其职的良好氛围，为企业安全生产筑牢屏障。