中秋、国庆“双节”将至,为确保“双节”期间生产平稳有序运行,使员工度过祥和快乐的节日,黑龙江吉地油田服务股份有限公司抢前抓早、精心组织,召开专门会议,落实节前各项工作,逐级加压、拉紧安全红线,确保“双节”期间安全生产。
加强值班力量,严格落实责任制
这个公司要求中秋、国庆“双节”期间生产总值班人员要按时报到,坚守工作岗位,要深入生产现场,及时了解生产动态,协调处理生产问题。生产一线岗位员工要保持良好的精神状态,严格执行操作规程、秋冬季操作法和应急预案,认真做好现场巡回检查,做好平稳生产工作,保证装置安全平稳运行。
加强生产管理,保证装置平稳运行
该公司对中秋、国庆“双节”期间装置运行状态、生产负荷、产品出厂等不做大的调整,严格执行工艺指标和操作规程,加强平稳操作,确实需要变动的必须提前汇报公司总经理和生产、安全部门批准后方可进行。各车间针对目前生产存在的问题,要抓紧解决处理,暂时处理不了的问题要制定并落实相应的管理措施。
严格施工管理,确保装置高效生产
中秋、国庆“双节”期间单体、成品车间停止现场施工,新建项目单机试运行,加强现场监护,生产、设备、安全管理深入现场解决问题。确属生产需要施工的要提前做好施工准备和安全预案,报请公司主管部门和领导审批并升级管理,提高安全系数。各车间将中秋国庆节期间施工项目和负责人上报公司生产和安全部门备查。
加强治安保卫,提高安全防范意识
中秋、国庆“双节”期间工作场所、生产区域要加强巡检看护,对关键生产装置、危险化学品罐区、关键设备进行24小时巡逻,重点部位如水源地、生活水、产品储存区等要加强保卫。加强“双节”期间劳动纪律管理,严禁出现空岗、串岗、酒后上岗、迟到早退、脱岗串岗、睡岗等现象,加强罐区、财务、食堂、宿舍等部位的巡查力度。
严格汇报制度,强化生产受控管理
中秋、国庆“双节”期间,各生产车间出现问题以及突发情况,班组长及技术人员要按规定及时汇报公司主管部门,以及生产值班干部,需要启动应急预案的要及时启动并正确执行,做到及时发现、及时处理,防止问题扩大。各车间当班班组长要严格执行公司规定,做到班前安全提示、班中安全检查、班后安全总结,每日要及时向公司生产总值班汇报上岗人员及当日生产情况。 (姜银玉 罗晶文)
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