河南油田研究院党委开展学习讨论助力持续攻坚创效

“通过开展学习讨论，项目组人员积极寻找圈闭线索并进行井位汇报，工作热情高涨，为我们项目组创新发展注入了生机和活力。”9月16日，河南油田研究院勘探研究所罗曦深有感触地说。

今年年初以来，面对疫情和严峻的生产经营形势，研究院党委发出“两手硬、两战赢、攻坚创效”动员令。该院党群部门积极开展攻坚创效劳动竞赛，形成了科研人员士气高涨、科研生产百花齐放的喜人局面。科研人员在油田扭亏脱困攻坚战中站排头、争一流，目前，已部署探井23口、滚动探井及油藏评价井19口、产能井130口，超计划完成年初目标任务。

为深入贯彻落实好集团公司和油田今年年中工作会议精神，进一步统一思想、坚定信心，凝聚持续攻坚创效强大合力，建设风清气正的政治生态，研究院党委将全院划分为项目组、基层党支部、院机关三个层级，分别围绕“如何营造风清气正干事创业环境，传递好声音、增添正能量，维护研究院良好形象”“如何认识和破解资源接替不足、勘探内生动力不足、开发稳产能力不足、科技支撑不足等突出矛盾”等10个问题，开展学习大讨论。

该院各党支部以项目组为单位，选取5个讨论题，开展针对性研讨。各研究所结合自身实际，充分宣传和贯彻两个会议精神，对学习讨论的成果进行梳理，形成宣讲材料，在研究所内部宣讲后，优选一两个专题参与全院层面宣讲交流。目前，基层各所（中心）共完成本单位内部研讨34场次，宣讲8场次，驻郑州各所（中心）已选出7名优秀选手进入全院层面宣讲交流。

该院机关各部门以风清气正为主题，举办学习讨论成果宣讲会。规划研究所经济评估项目组项目长熊川在会上围绕研讨选题，结合自身实际，从院、所、项目组、个人四个层面，提出建立落实激励机制、精准施策纠偏扶正、加强经济评价支撑作用、艰苦奋斗赢得主动等8条建议，营造研究院干事创业的良好环境。勘探研究所春光项目组项目长郭军参以《用力、用心、用情，打造春光项目组坚固阵地》为题，从科学组织、积极宣传、凝心聚力、暖心服务四个方面进行宣讲，切实发挥了“一个小组一个阵地”作用，有效地将上级决策部署转化为项目组成员的自觉行动。

据介绍，对评选出的优秀讨论成果和优秀宣讲人，研究院党委将组织优秀宣讲人和机关党群部门负责人，组团到各所（中心）进行多轮次、全员性的形势任务教育宣讲，确保把宣讲覆盖到每一名员工，进一步把全院干部员工的思想和行动统一到油田的决策部署上来，统一到持续攻坚创效的实际行动上来，为油田扭亏脱困作出应有贡献。