8月21日，晋能控股装备制造集团召开化工产业技术会诊问题整改专题会。会议聚焦 7 月份安全技术会诊发现的突出问题，部署全系统整改工作，以铁腕手段推动隐患清零，全面提升化工产业本质安全水平。

会议通报安全技术会诊情况，通过采用 “资料审查 + 现场核验 + 数据溯源”三维方式，对11家化工企业进行全流程穿透式检查，覆盖生产全流程，及时发现安全问题 ，暴露系统性管理漏洞。针对发现的问题，深刻剖析问题根源，明确三大攻坚行动推动隐患清零。在设备设施全生命周期管理方面，9 月底前完成所有特种设备的检验、注册，更换防爆等级不达标设备；10 月底前修订带压堵漏专项预案，补充尿素氨泵排液、空分氧超标处置等关键操作步骤。在联锁报警全流程复位方面，72 小时内必须恢复所有被抑制的报警联锁，重新校验安全阀参数，对擅自摘除联锁的行为实行“零容忍”，发现一起追责一起，特别是二氧化碳压缩机、气化炉等关键装置的联锁保护，必须实现 100% 投用。在变更管理全流程规范方面，完善手续变更，建立 "双人审核 + 电子留痕" 机制。

为杜绝问题反弹，会议部署构建 "人防 + 技防 + 制度防" 立体防线长效措施。一是开展 "违规操作清零" 专项行动，9 月起为期三个月聚焦特殊作业不规范、带压堵漏违规等高频问题，对动火作业取样不及时、非防爆工具违规使用等行为实行“一票否决”，建立“违规操作黑名单”。二是完善制度体系与培训机制，10 月底前完成全系统操作规程“回头看”，重点补充特殊作业、应急处置等关键环节；将八类典型问题案例纳入月度安全考试，对特种设备操作人员、特殊作业审批人员开展专项考核，不合格者调离岗位。三是强化监督检查与科技赋能，集团公司安全监察部、化工产业部成立联合督查组，每周随机抽查整改情况，对整改不到位的单位在季度绩效考核中直接降档；年底前在晋开、天庆等问题突出企业试点安装联锁摘除实时监控系统，用技术手段筑牢安全防线。

会上，延化、晋开、天庆、晋丰公司主要负责人依次作表态发言，均表示将严格落实会议要求，成立整改专班，对照问题清单逐项销号，坚决守住安全底线。

化工安全事关员工生命、企业发展、社会稳定。晋能控股装备制造集团各化工企业将以此次会议为转折点，以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的措施推动问题整改，确保每一项隐患都见底清零，为集团公司化工产业安全发展交出合格答卷。