中国井队享誉“石油王国”

12月的沙特，暖阳高照。中原石油工程公司沙特公司SINO-16钻井队正在萨法尼亚-737井施工。不久前，该队收获甲方沙特阿美公司发来的庆祝该队连续16年安全生产无事故的表彰函。表彰函指出：“这一伟大成绩是SINO-16钻井队全体成员的付出所得，为你们骄傲！”

在素有“石油王国”之称的沙特，SINO-16钻井队通过过硬的技术实力、稳扎稳打的工作作风，连续16年保持安全生产无事故，是沙特阿美公司多项纪录的创造者和保持者，被阿美公司誉为吉拉德区块作业业绩最优秀的井队，多次获得中国石化“金牌标杆基层队”“石油工程创效标杆基层队”荣誉称号。

逢第一必争

见红旗就扛

在沙特，阿美公司以其标准高、要求严苛著称。在被称为世界石油工程奥林匹克赛场的沙特石油市场，有200余支钻井队为阿美公司服务，其中不乏在沙特工作60余年的西方老牌钻井公司。因此，获得阿美公司给出了最高分，含金量非常高。

“逢第一必争，见红旗就扛。”这是SINO-16钻井队平台经理张瑜经常对井队员工说的话，也是SINO-16钻井队一直以来坚持的目标与方向。夏季的沙特，室外温度高达50多摄氏度。今年7月，SINO-16钻井队接到从吉拉德-857井到吉拉德-856井的搬迁任务。张瑜带领队员提前将搬迁线路勘察了好几遍，现场有几个照明灯杆，生产管线如何绕过等等，针对这些，张瑜制订了搬迁方案，并在搬迁之前将员工分成负责钻台、泵房、柴油机等若干小组，为大家分配任务。搬迁期间，大家的工衣一遍遍被汗水浸湿，平均每人每天要喝掉20瓶水。“肚子里满是晃荡的矿泉水，但还是感到口渴。”SINO-16钻井队安全官韩鹏飞说。

即便在这样严酷的环境里，SINO-16钻井队员工各司其职，工作有序，用44个小时完成了搬迁任务并通过甲方开钻验收，刷新了搬迁纪录。

在日常施工过程中，SINO-16钻井队不断加强生产组织，提前研判，针对可能出现的问题制订应对预案，确保高效施工，同时在施工中严格执行操作各项操作程序，在特殊作业中，特别是钢丝作业、试压、压井泥浆准备、钻井参数优化等关键环节，积极与甲方沟通，避免重复工作。“只有制订详尽到每个环节的行动计划，才能确保团队目标一致、行动有序。”张瑜说。SINO-16钻井队通过提前谋划、精细管理，提升了作业时效，被阿美公司誉为杰拉德区块作业业绩最优秀的井队。

认真再认真

严守安全底线

在张瑜看来，作为全球最前沿的石油市场，沙特阿美公司将安全业绩视为最重要的井队评价标准，而不是其中之一的标准。因此，尽管收到了阿美公司发来的安全生产16年安全无事故表彰函，张瑜还是感到并不轻松，反而觉得压力更大。

国际市场奋战犹如逆水行舟，不进则退。SINO-16钻井队严守安全底线的法宝是严格遵守甲方安全标准。SINO-16钻井队认真落实工作许可制度、作业安全风险分析、停工授权、危害识别和隐患排查整改等安全管控措施，规范安全作业行为，在设备拆、搬、安等特殊作业环节，强化安全监管，加强安全隐患排查治理。SINO-16钻井队制定相应的员工奖励标准，加大了对操作人员安全行为和日常规范操作的监督力度，倒逼员工增强安全意识。自今年年初以来，该队累计完成150项现场隐患的排查治理工作。

SINO-16钻井队还坚持在每天的班前会和班后会上开展安全主题活动，组织员工观看现场监控视频和阿美公司下发的各类安全事故视频，并积极开展事故演练，仅井控演练今年就开展了400余次，员工现场处置能力全面提升。

今年6月，SINO-16钻井队施工的阿卜哈德利亚-104井是一口双分支水平开窗侧钻井，由于该井裸眼水平段长，容易出现井下垮塌等问题。施工中，SINO-16钻井队凭借良好的风险控制措施，多次大胆地向甲方提出合理化意见建议，安全顺利完成施工。

在日复一日的工作中，SINO-16钻井队员工始终将安全放在第一位，确保施工质量的同时，也在沙特市场赢得了良好的口碑。阿美公司北部钻修井部作业经理萨德多次评价SINO-16钻井队是一支“安全标准高、技术过硬、施工质量好的优秀队伍”。

打响“中国品牌”

助力“一带一路”

“我喜欢中国井队。”这是SINO-16钻井队66名外籍员工的共同心声。他们对SINO-16钻井队的喜爱，源于该队不仅能带给他们家一般的温暖，还能帮助他们实现人生价值。

SINO-16钻井队充分理解并尊重外籍员工文化、宗教、风俗，特别设立了外籍员工餐厅，合理规划工作时间，充分考虑外籍员工的生活习惯，并通过足球比赛、厨艺交流等活动，不断促进中外员工交流。SINO-16钻井队还为外籍员工分配了中国师傅。工作中，中国师傅坚持手把手教、班前班后会讲评的做法，不断提升外籍员工的综合素质。工作之余，中国师傅还将外籍员工当成好兄弟，为他们提供力所能及的帮助。此外，SINO-16钻井队通过评选优秀雇员、颁发最佳隐患排查奖等方式，有效地激发了外籍员工的工作热情。

SINO-16钻井队带班队长哈萨说起自己所在的井队，感激与自豪之情溢于言表。他是沙特公司培养出的第一个沙籍带班队长。在中国师傅的悉心指导下，他逐步掌握了各项操作技能，从场地工、钻工、井架工、副司钻等岗位，成长为带班队长。如今，哈萨承担起指导新同事的任务，在岗位练兵活动中，他培训外籍员工2800余人次，提升了外籍员工的操作技能水平，成为外籍员工学习的对象。

“培养外籍员工，是我们义不容辞的责任。”张瑜说。中原石油工程公司沙特公司积极服务“一带一路”建设，通过强化对外籍雇员的培养力度、加强人文关怀和建设公平公正的评价体系，增强外籍员工的归属感和荣誉感。如今，该公司国际化用工比例持续提高，更多外籍员工走上关键岗位，推动海外项目高质量发展。

截至目前，SINO-16钻井队已有15名外籍员工走上关键岗位。今年，SINO-16钻井队中外员工凝聚奋进合力，安全高效完成29口井的施工，多次打破搬迁时效纪录，实现日费获得率、施工符合率、设备完好率3个100%，创效位列沙特公司第一，提升了中国井队在沙特石油工程技术服务市场的影响力和美誉度。