中化新网讯 “阀门自动开启失灵,是控制模板固定插角松动造成的。”近日,胜利油田油气集输总厂集贤输油站副经理王冠鹏面对自动阀门控制模板,边讲解边操作。这是该站为增强员工事故应变力而开展的数字化小课堂培训活动的一幕。
为提高员工数字化生产技能,该站将员工培训需求与数字化生产需求、岗位需求有机结合起来,将培训场所设在生产故障处置现场,变过去“填鸭式”教学为“边诊边学边治”,增强了培训工作针对性和实效性,有效提升了员工应对数字化生产设备突发故障的处置能力。
数字化小课堂由该站技术副经理、技师等技术人员担任讲师,以数字化生产中易出现的故障隐患处置作为培训重点,将数字化技能培训贯穿日常生产中。这种注重实际效果的培训模式,激发了员工的学习热情,增强了员工的事故应变能力,提升了企业数字化安全生产水平。
同时,该站以“师徒结对”活动为载体,以“一对一”或“一对多”的方式结对学习,探讨和查找数字化生产设施安全隐患。生动活泼的数字化小课堂培训方式,让员工学得透、学得实,练就了扎实的数字化生产技能。
今年以来,中原油田以组建生产指挥中心为抓手,打好数智化建设“组合拳”,将采油厂“层级式指挥”转为“内外操一体化运行”,有效减轻员工劳动强度、降低安全风险、提高工作时效,为原油生产赋能强基。
在近日举行的2024中国数字化年会现场,《2024中国企业数字化转型案例研究报告》(简称《报告》)发布。在核心案例分析部分,《报告》围绕云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、云计算六大前沿技术...
“过去上班,我们都是24小时住在陵76站上,每天要对18口油水井巡检4次,工作辛苦不说,效率还不高。自从采油厂升级信息化设备,站点实行无人值守模式后,我回到巡检站,两天才巡检油井一次,工作轻松很多,效...
近日,川维化工自主开发集“数据+平台+应用”为一体的生产数据分析模型,解决了以往生产数据多且分散、不易整合起来统筹分析的难题,为准确高效开展生产经营决策提供了支撑。