李帆：用技术解决客户“难题”

一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。近期，集团对2024年度“两优一先”进行表彰，其中，有60名共产党员，12名党务工作者，12个基层党组织获得表彰。为展示榜样风采，汲取奋进力量，特推出《逐光而行！他们是海湾优秀共产党员》系列栏目　以作展示和交流。

“叮!”一封客户的反馈邮件打破了海湾精化质量控制部检测室的宁静，客户焦急反映：使用企业产品生产的化学品出现多组分杂质。质量控制部副部长李帆闻讯后没有迟疑，第一时间带队赶赴客户现场展开调查。

凭借扎实的专业功底和敏锐的洞察力，李帆迅速锁定问题根源：客户的液相色谱分析中，原料与1,6-二硝未能有效分离。李帆为客户更换了企业专用的色谱柱并优化检测方法，复测结果符合标准，与海湾精化方数据一致。李帆耐心与客户沟通技术要点，逐一纠正操作偏差，最终帮助客户建立起更严谨的检测流程，得到客户连连称赞。

近年来，随着企业与客户的技术合作日益紧密，质量检测工作也面临更高要求。一次，有客户反馈使用海湾精化滤饼（液体通过过滤器后保留在滤器上的原液所含的固体物质）生产的产品质量不稳定。李帆深知源头质量的重要性，立即组织中间体组骨干成立攻关小组，从取样方式到检测方法展开全链条排查。

就这样白天蹲守实验室比对数据，深夜伏案撰写分析报告，李帆最终发现，原有检测方法存在局限，滤饼仅采用254nm波长进行液相检测，而许多杂质在该波长下吸收峰极弱，导致结果失真。他随即提出多波长协同检测方案，同步开展气相色谱对比验证。经过上百次实验，最终锁定300nm为杂质特征吸收波长，大幅提升检测准确性。

作为海湾精化部门质量体系负责人，李帆将三年专职管理经验转化为系统性实践。2024年，他协同完成质量管理体系与CNAS（中国合格评定国家认可委员会）认证体系的高效融合，对企业物料管理、方法制度、工作流程等模块进行标准化重构。面对两项体系差异，他提出“去同存异、取长补短”的整合原则，累计修订质检方案中原料和产品相关控制指标43项，标准制修订8项，更新并执行国标、行标6项，使部门运行效率大大提升。

“对待检测数据，要像爱护眼睛一样敏感。”这是李帆常挂在嘴边的话。他坚持每日巡查实验室，校准设备参数、核查检测记录，哪怕0.1%的偏差也绝不放过。在他的带动下，部门全员质量意识显著增强，连续三年实现客户零投诉。

从技术尖兵到体系专家，李帆用行动证明，质量工作是数据的较量，更是初心的坚守，优秀党员的责任担当，就体现在每一次迎难而上、每一份精益求精之中。