近日,青岛碱业召开了中层管理人员大会,企业领导班子成员,分(子)公司、各部室中层助理以上管理人员共43人参加。
会上,企业总经理丁珊修总结9月份工作并部署10月份主要工作;党委书记、董事长于英明就当前工作存在的问题提出要求。
丁珊修指出,要继续实施硫酸钾新换货模式,不断强化利润增长点;加大氯化钙销售力度,合理优化库存;大力开发医药级丙二醇国外直供户,主动出击开拓高端市场。要进一步加强质量管理和消耗控制,继续攻关小苏打结晶改善,增加硫酸钾白班抽检,并持续推进节能降耗工作。
于英明强调,一是领导干部要在各自分管的领域里尽职尽责,高标准、严要求督促把关各项工作,有责任心有担当的领导干部才能让企业焕发勃勃生机。二是加强管理是永恒的主题,领导干部对年轻员工要敢于管理严格管理,让他们尽快融入企业文化的氛围中,积极引导他们树立有追求有为企业奉献自己才能的决心和信心,不断提高他们的工作能力和水平,为企业注入新鲜活力。三是提高备品备件验收标准,加强检维修工作管理,严控检修全过程,严把检修质量关,做到“工完料净场地清”。四是加强组织协调和沟通配合,临近年底,将各项工作往前做、进度往前赶,积极推进硫酸项目可研立项,以时不我待的精神全面冲刺四季度,为明年轻装上阵提供有利条件。
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