吉林石化炼油厂“质量月”活动助推检修高标准

9月份是全国“质量月”，也是吉林石化公司三年一大修的关键时期。炼油厂把“质量月”活动与装置高标准大检修有机融合，落实“质量管理数据化、过程管理表单化、关键节点影像化、现场检修标准化”的高标准管理，助推检修高标准，为装置下一个生产周期安全稳定运行奠定坚实基础。

吉林石化炼油厂牢固树立“今天的质量就是明天的安全”理念，科学统筹安全、质量与进度的关系，全面加强质量管理，确保检修工作的每一个环节都达到高标准、严要求。坚持“谁主管，谁负责，谁跟踪，谁验收”原则，对施工过程、关键节点、质量控制点、停检点、隐蔽工程等都详细记录。在现场设置检修“揭示板”，根据现场施工作业情况，将施工作业主要风险及其相应安全技术措施书写在检修“揭示板”上进行实时公示，并对监护人员及施工作业人员进行告知，全面压紧压实各方监管责任，严格按照管控措施指导施工，步步检查确认，确保施工效率的同时，严控施工质量，坚决杜绝检修质量缺陷给生产运行埋下隐患，坚决不要带质量瑕疵的进度。

吉林石化炼油厂在检修过程中，多角度对员工进行质量月活动的宣贯和部署，落实“质量是企业的生命，质量就是效益”的理念，组织员工参与质量答题，梳理“我的质量职责和质量目标”，充分提高员工的质量意识。

吉林石化炼油厂还借助质量月活动的契机，对检修工作进行全面总结和分析，查找存在的问题和不足，制定改进措施和计划。通过持续改进和优化检修工作流程和管理机制，不断提升检修质量和效率，为检修的顺利进行奠定了坚实的基础。（张晓君 赵时俊）