22口千吨井背后的故事

  5月2日,由中石化经纬公司实施测井、录井和定向(简称“测录定”)技术服务的顺北油气田10号带的第一口探井顺北10X井获得高产油气流。这证实了顺北10号断裂带富集油气。

  作为“深地工程”的重点油气项目,“深地一号”顺北深层油气田项目位于塔里木盆地中西部,油藏具有超深、高温、高压等特点,储层平均埋藏深度超过7300米,是世界陆上最深的商业开发油气田之一,发现资源量达到17亿吨油当量。目前,该项目已打出22口千吨井。在22口千吨井背后的勘探故事里,藏着经纬石油人通往“地下珠峰”的“寻宝路径”。

  一盘棋布局——公司统筹+专家支撑,构筑靠前服务“保障圈”

  8年前,“顺北”还是一个默默无闻的名字。2015年,中国石化部署的顺北1-1H井侧钻获高产,拉开了顺北油气田增储上产的序幕。如今,顺北油气田已成为一名“优等生”,凭实力“火出圈”。

  经纬公司在顺北勘探主战场上一盘棋布局,建立“公司统筹+专家支撑”体系,分层次、多轮次、常态化与西北油田对接,明确甲方需求,全力构筑靠前服务的“保障圈”,高水平保证“深地工程”高质量勘探。

  谁有本事谁揭榜,谁能干成谁挂帅。经纬公司建立公司及区域两级专家库,形成现场问题快速反应的“专家一小时覆盖圈”,通过专家及时连线、就近共享、后台支撑,对工程复杂故障、解释疑难问题快速给予现场处置、技术支持,提高了现场决策的准确性。西北工区19名专家贡献集体智慧,快速响应,增强技术保障与复杂故障应对处置能力,较好地完成了一批急难险重任务。

  围绕顺北深层定向技术,经纬公司赵国山博士后创新工作室联合中国石油大学(华东)开展合作研究,通过“两参数一体化地质导向仪”科技成果转化工作,提高了仪器井下测量精度和可靠性。2022年1月,该成果助力顺北801X井创国内165.1毫米井眼完钻井深和垂深最深纪录。

  2022年,经纬公司共承担8个西北油田科研项目,7次组织专家团队前往西北油田对接需求。针对梳理出的23项需求,公司组织测录定、射孔及解释等专业领域的专家,制订技术需求一体化解决方案,设定时间节点、明确责任部门,利用特色技术优势为“深地工程”提供技术支持。

  一体化发力——先进装备+技术创新,打造关键技术“核心圈”

  定向工程师李生红清楚地记得,2021年初,自己有幸目睹了顺北第一口千吨井诞生的过程。

  那时正值春节,他和技术团队提前为顺北42X井制订最佳的施工计划书,与华北测控的录井、测井队伍一起,共同分析顺北区块地层、岩性对定向增斜的影响因素,实施超深高温定向钻井技术,两趟钻优质高效完成施工任务,钻井提效15%,提前36天完钻。

  2021年3月,捷报再次传来:顺北42X井获高产工业油气流,首次实现顺北4号断裂带勘探的重大油气突破。2023年,顺北84斜井再获突破,成为“深地一号”第22口千吨井,也是亚洲陆地上垂深最深的千吨井。

  从第1口到第22口,每一口千吨井的获得,每一项施工纪录的刷新,都意味着经纬公司在定向、测井和录井技术上的进阶和突破。

  经纬公司积极落实西北油田“四提一降”战略,依托先进装备+技术创新,打造出关键技术的“核心圈”。2022年,公司投资9255万元为西北工区购置23台套高端测录定仪器,并通过内部统筹调剂方式调配直推存储式测井仪、成像测井仪等高端装备61项,不断升级改造定测录导工艺技术,为油田提速提效提供装备保障和技术支撑。

  在定向井技术上,经纬公司先后开展了自研MatriNavi185、300℃高温斜向器、等壁厚大扭矩螺杆等试验应用,在顺北地区进一步完善了集剖面优化、螺杆优选、高温测量和超深超小井眼轨迹控制于一体的定向施工技术,练就了一手“绝活”;在测井技术上,经纬公司大力推广应用直推存储式测井工艺,2022年累计施工86井次,刷新多项施工纪录,顺北目的层测井资料获取率达到93.8%,创历史新高;在录井技术上,通过工程智能预警软件助力早期发现溢流,同时引进井筒液面监测仪、智能岩屑采洗机等新装备,应用元素录井、偶极声波远探测处理等新技术,建立由近及远的测录井综合评价模式。

  一股劲推动——优化资源+优质服务,扩大协同作战“朋友圈”

  测录定3个专业协同发展,8家单位互相融合,如同一朵花上的花瓣,瓣瓣不同,却瓣瓣同心。在顺北油气田的开发进程中,经纬公司西北工区各单位聚焦重点领域和关键环节,齐心协力拧成一股劲,通过优化资源+优质服务,不断扩大协同作战的“朋友圈”。

  西北工区管理部专门筹建了顺北工区前线技术、安全、设备支撑保障小组,增强前线技术力量。各兄弟单位之间主动加强沟通,测录定专业之间紧密配合、互通有无,提升了装备资源利用率,降低了项目管理难度。专家力量靠前指挥,提高了突发故障复杂的应急处置时效。在顺北84斜井测井仪器打捞及顺北高温高压重点井测录定关键环节施工中,各单位专家贡献集体智慧,快速调配物资装备,高度共享资源,共同攻克急难险重施工中的难题。

  在疫情期间,西北工区管理部迅速统筹安排生产运行工作,各项目部仪器装备、人力资源统筹使用,全力克服物资短缺、转井困难、作业人员少、生活条件艰苦等困难,确保每一口井优质高效施工。


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