中煤陕西公司：党建融合赋能高质量发展

　　中化新网讯 2023年，中煤陕西能源化工集团有限公司构建“融合·赋能”党建工作体系建设以来，围绕中心、服务大局，扎实开展“党建三年提升行动”，着力打造“五项工程”，为企业高质量发展提供了坚强的政治保障。

　　加强顶层设计，系统谋划推进党建体系建设。中煤陕西公司准确定位党建工作“做什么、怎么做、如何管”，深化党建融合，强化改革创新，系统构建“融合·赋能”党建工作体系，制订实施《党建质量提升三年行动方案》，逐年推进实施党建水平巩固年、党建创新引领年、党建质量提升年；梳理更新党建制度，编制《党建工作手册》，完善党建质量管控机制，从党建工作运行推动、督办考核、问题整改等方面细化全流程管控，明确党建主体责任，党建工作标准化、规范化水平得到提升。

　　2023年是中煤陕西公司全面提升党建水平巩固年。该公司抓基层、补短板、强弱项、固基础，围绕基本队伍、基本阵地、基本制度、基本活动、基本保障扎实推动“5个巩固”。比如，针对煤化工二期项目建设加快推进的实际情况,该公司成立煤化工二期项目指挥部党总支，构建公司党委直管化工厂区各中心党(总)支部党建工作新机制、新体系；选强配优化工二期管理干部和技术骨干，确保方案评审、设备订货、工艺优化等各项工作有序推进。

　　2023年，中煤陕西公司推进5项党建工程，即在党委层面打造“领航工程”，党支部层面打造“堡垒工程”，党员层面打造“先锋工程”，班组层面打造“双优工程”，员工层面打造“登高工程”；召开党支部品牌建设交流会，推进78个党支部培育品牌建设，打造党建品牌矩阵；创新开展“书记项目”特色活动，暖心工程、一路顺风、司机之家等92个书记项目落地见效；召开班组建设现场推进会，挖掘先进经验，强化成果应用，全面加强班组建设和品牌塑造，优秀班组和优秀员工不断涌现。

　　中煤陕西公司党委副书记曹君表示，今年该公司要系统推动党建工作全面加强、全面提升，持续完善“融合·赋能”党建工作体系；扎实开展“党建创新引领年”活动，深化推进“三创新”“三融合”，即制度创新、载体创新和成果创新，实现目标融合、行动融合、机制融合；紧盯高质量发展、建设一流能源化工企业建设目标，推动党建工作与改革发展各项工作互融互促，以高质量党建引领企业高质量发展。