在华发展处于最好“赛道”上

与帝斯曼中国总裁周涛谈企业创新与战略布局

　　“营养与健康、气候与能源、资源与循环是帝斯曼可持续发展的三大核心领域，其实这也是一个全球共同面临的问题。一个公司致力于解决这些问题，为人类创造更美好的生活，是企业非常好的战略定位。”

　　近日，本报记者对新任帝斯曼中国总裁周涛进行了采访，他就上任以来的感受体验、后疫情时代面临的机遇挑战，以及企业未来发展战略布局进行了深层次探讨和交流，并提出以上观点。

　　共同价值观产生高度认同感

　　对于加入帝斯曼中国以来感受和体验，周涛总裁说，“帝斯曼是一家为社会做好事的公司，而且不仅做好事，还要把事情做好。因为公司一定要有非常好的业绩的表现，才能够有这样的经济基础，才能够继续为人类为社会创造更美好的东西，这两方面的结合，与我的追求和理念非常一致”。

　　周涛总裁表示，“为人类创造美好的生活”这是帝斯曼的使命，也是我们的目标追求。这句话非常美丽，很有诗意，也很实际。公司连续13年发布中国可持续发展报告就是明证。他说，这次疫情既是一次危机，也是一个考验，从中体现出一个公司的核心价值观和企业文化。他举例说，疫情爆发以后，帝斯曼在紧要关头，不仅捐钱捐物，并全力以赴、第一时间投入到抗疫战斗中。他说，当央视新闻中报道说，四川有一个养鸡养殖户，有100万只规模，因疫情运输不便，他担心鸡饲料不够会出现断货。于是，帝斯曼在四川的动物饲料预混料厂不仅在防疫措施到位的情况下积极投入生产，还克服运输管制等多种困难，确保了养殖户饲料的供应。他说，在这个时候，公司能够站出来，使群众生产、生活必需品供应得到保障;及时复工复产，并对员工的生产安全，有一套严格的保障措施。这些让我更加认可帝斯曼的价值观，对帝斯曼的未来更有信心。

　　他介绍说，在疫情期间，帝斯曼全球包括中国在内的23000多名员工，每人手上都收到了公司寄给员工及家庭的多维片，希望员工和家属在疫情期间提高自己的免疫力。他说，要做到这件事，从物流到整体安排的复杂程度，绝对不是一个小工程。另外，公司还向员工提供与中国本土护肤品牌合作的含有PENTAVITIN®和D-泛醇成分的护手霜，关爱员工皮肤健康;开通心理疏导热线和课程等。这一切，充分体现了公司对人、对员工的关怀。

　　周涛总裁深有感慨地说，一个团体、一个企业，包括一个社会，能够在核心价值观上找到最大的认同感，这是战胜一切困难的最基本、最有利保证，我在帝斯曼看到了这一点。

　　营养健康、绿水青山是业务核心

　　当记者问到，在后疫情时代企业遇到最大的挑战是什么?周涛总裁坦言，目前最大的挑战是疫情。但对帝斯曼来说，在中国市场还是机遇大于挑战，对此我们非常有信心。

　　周涛总裁介绍说，从全球来看，今年第二季度的业务跟去年基本持平，这得益于我们的营养业务板块，因为中国 “健康中国2030”规划和“大健康”战略;同时，在疫情期间，老百姓更加关注健康和免疫力的提升，这块业绩表现也非常强劲;动物营养业务也提供了相应的应对措施;在材料板块，虽然汽车行业或者工业制造领域的相关的业务受到疫情的打击，但工程材料部门创造了很多业务，如帝斯曼的Arnitel®解决方案为防护服提供更高的防护级别和舒适度等。同时，借助新基建、数字化的风口，展示了材料板块更大的市场潜力。

　　他说，帝斯曼中国目前两大板块业务的整体预期都比较乐观。这得益于帝斯曼是一个多元化的企业。2019年中国销售占到全球总额的13%。今年上半年总体与去年基本持平，无论是营业额还是利润，仅营养业务板块上半年就实现了6%增长;同时，得益于公司精细化管理，现金流实现两位数以上的增长。总之，更得益于帝斯曼一切做好了准备。

　　周涛总裁反复强调说，营养健康、绿水青山，是“十四五”期间帝斯曼中国重点发展的领域，也是我们在中国发展的两个“赛道”。关注营养健康，因为我们是一家以使命为导向，专注营养、健康和绿色生活的科技公司;绿水青山，就是金山银山。在可持续发展方面，从产品开发到消费端全生命周期中，实现了环保、可循环，积极助力中国的“蓝天保卫战”，降低温室气体排放。他说，这两个“赛道”是与全球、联合国可持续发展战略是相互契合的。

　　周涛总裁说，帝斯曼倡导绿色生活，在电气化这一块，帝斯曼也有一个比较好的“赛道”。帝斯曼的工程材料特点是耐热性、可塑性也比较好，这一方面我们也会迎头赶上，去帮助解决这方面的需求。

　　缤纷创新开创美好生活

　　在科技创新方面情况，周涛总裁说，为了加强在“赛道”上的竞争力，我们加快核心业务的创新能力，并持续加大这方面投入。他提供了一组数据，2019年，帝斯曼研发费用占到销售额的5%，帝斯曼21%的销售额来自于创新。

　　“帝斯曼的发展历程，是不断地超越自己的文化和基因”。周涛总裁说，通过收购不断吸收新的创新成果。今年4月份，收购了生产婴幼儿奶粉低聚糖(HMO)的丹麦公司Glycom，建立了在生命早期营养市场引领地位;在生物医学科技方面，帝斯曼通过个性化的医疗材料解决方案，助力应对复杂医疗难题，比如，超高分子量聚乙烯纱线解决超高压球囊应用于心脏瓣膜和心脏支架;高分子量聚乙烯粉末用于人工关节;从动物提取胶原蛋白，能够帮助伤口加速恢复。

　　通过人工智能，数字化、实时化对糖尿病进行远程观测;帝斯曼人类营养与健康事业部门的桑多安®健康血糖解决方案，可以通过调节餐后血糖反应降低多达40%来促进健康的血糖。此外，随着人口老龄化进程的加快，帝斯曼将针对越来越多的“银发族”人群的需求，开发“康乐晚年项目”，结合帝斯曼在营养、健康与材料等领域的技术，为未来的老龄化社会提供长期的解决方案与更舒适的养老生活。。

　　在创新方面，帝斯曼人类营养与健康事业体持续推出系列与人们生活息息相关的产品。他们研发的膳食补充剂FloraGLOTM叶黄素和OptisharpTM Natural玉米黄质能够抵御蓝光、改善视力、保护眼睛健康且能够被人体直接吸收等。

　　周涛总裁自豪地告诉记者，中国是唯一一个帝斯曼全球的业务全部在此落地的国家市场。因为在中国市场能够贴近客户，并及时提供解决方案。

　　本土化是实现可持续的根本

　　周涛总裁说，帝斯曼进入中国以来，经历了拓展战略布局，提升社会影响力、使命导向，绩效驱动三个阶段，每一阶段都与市场的变化和中国社会的发展相适应。帝斯曼在中国市场多年发展，很重要一点就是实现本土化，以客户为中心。积极倡导“为中国而创新”，包括设立帝斯曼中国研发中心、推出本土化解决方案、打造适合中国市场的商业模式，并持续扩大在中国的投资等。

　　他强调说，本土化不仅能力上要本土化，信息要本土化，研发也要本土化。如何做到从生产、开发，再到后期的服务，整套体系能够真正接地气、能落地，能够跟中国市场上和客户实时互动，发现机会，提供解决方案，在提供解决方案的过程中共同解决问题，这一切来自于本土化。

　　顺应“增长与价值——使命导向，绩效驱动”的2021战略发展，周涛总裁说，在中国发展的战略主题，就是围绕营养健康和绿水青山两个“赛道”。比如说，要到2030年碳排放绝对值跟2016年要减少30%，可再生能源购电量达到总购电量75%。为此，我们要以这个目标作为引领，降低温室气体的排放，这是考核我们整个公司经营很重要的一个指标。

　　近年来，帝斯曼加快了实施收购和兼并战略。在华业务布局上，周涛总裁介绍说，今年以来，帝斯曼收购了三家企业，经营都非常好，而且互补性很强，加强了我们在营养健康领域的实力。在动物营养和保健业务板块，收购了一家叫Erber的公司;最近去年在湖北荆州收购并合资建立了益曼特健康产业(荆州)有限公司，主要生产高质量维生素E;同时，今年还将在湖南衡阳启用一个新工厂等等。

　　周涛总裁反复强调，一个企业是否成功，不光要让自己的业务赚钱，必须要有社会责任。此外，还要有对环境的关怀，对地球的关怀;核心是人，这个“人”就是我们的客户，利益相关方，当然还有我们的员工。只有这样，才能算是一个伟大的公司。