黑龙江京盛华：“三聚焦”筑牢危废处置安全防线

进入五月份，黑龙江京盛华环保科技有限公司对危险废物处置提前介入，精准研判、把脉问诊，着重在预防盯控、措施落实、标准制定上下功夫，时刻将危废处置风险管控做到实处，助力安全形势持续平稳向好发展。

聚焦过程管控，密织“防护网”

面对东北地区气温忽高忽低、天气频繁变化所带来的潜在风险，这个公司依据防大风、防大汛、防雷电、防高空物、防环污染、防中毒六方面内容，综合研判管控形势，遵循“可操作性、通俗易懂、有推广性”原则，进一步明晰物的不安全状态、环境影响下作业标准与安全注意事项，形成文字性材料，并下发至各部门、各车间规范执行。同时，各级管理人员利用每日巡查、周综合检查、月生产总监组织检查机制，对消防措施宣贯、落实进行动态监督检查，存在问题分级督办、跟踪验证以及措施再完善等，确保危废处置风险管控得力，实现安全环保生产。

聚焦素质提升，撑起“保护伞”

为确保夏季持续安全环保生产，针对全国化工企业近期发生的安全事故，作为绥化市安达市唯一一家危废处置企业，该公司董事长范巍、总经理陈子清在二季度生产经营例会上反复强调，在当下特殊季节进行危废处置，必须将安全环保管理放在首位，坚决做到不安全环保不生产。为深刻汲取同行业事故教训，安全环保部将典型案例整理，分析事故潜在原因、明确防范措施，举一反三，通过班前会分批次进行延伸解读，讲透、讲懂、讲清违章所带来的惨痛事故代价，引导全体员工严格将标准化作业做细做实。除此之外，该公司还通过对各生产车间习惯性“三违”行为汇总、分析，形成以“违章”为主题的安全教育素材，并在每周的安全活动中组织全员集中讨论、谈感想与体会，将其入脑入心、外化于行。

聚焦管理短板，夯实“责任链”

按照精细化管理要求，该公司大力推进安全精细化管理，焚烧、物化、固化车间根据安全环保绩效考评存在短板弱项，梳理出重点、易出错、盲区类对象，建立整改提升工作机制，对生产运行规定升级管控，每月形成检查评估报告，明确责任人、时间节点、完成标准，使各级管理人员履职尽责、从严执行。同时，结合季节和生产特点，及时完善了各级管理人员安全履职“三清单”，重新制定履职完成情况汇总表，标注清楚填写要求，并督促收集负责人落实分级督办，严格对危废处置过程违章行为，以及存在的短板弱项跟踪管理，确保公司持续安全环保生产。（蔡岩 霍爽 姜银玉）