春节我在岗 　　

　　灵蛇蜿蜒贺新春，团团圆圆过大年。浓浓年味里，广大石油和化工人依然坚守岗位、奋战一线，用劳动铸就新年里最美的风景线。

除夕夜，铜化集团有关领导给当班员工送上贺岁红包。(陈源贵 摄)

　　开足马力稳生产

　　2月1日，大年初四，在鹤壁龙宇新材料有限公司智慧控制中心，工作人员紧紧盯着屏幕，实时掌握各个生产装置的运行情况；包装车间内，全自动包装机正紧张作业，一袋接一袋聚甲醛产品经过缠绕、打捆等工序，很快下线、叠放，准备节后物流恢复后，第一时间发往全国各地。

　　“节后聚甲醛需求量增大，在保障安全的基础上，我们抓住有利时机，200余名职工坚守岗位，春节假期每天生产聚甲醛180吨，马不停蹄赶订单。”鹤壁龙宇生产管理部副经理刘继亮介绍说，新的一年，他们将大力实施水下切粒系统改造升级，进一步提升产品品质；加大对改性聚甲醛的研发力度，着力把产品做得更精更细，助力鹤壁市功能性新材料产业向新而行、向高而攀。

　　春节期间，扬子石化公司从计划组织、值班值守、应急保障等方面做好周密安排，数千名职工坚守岗位，加密巡检频次，精心调整优化，确保装置经济运行，以日保周、以周保月，全力冲刺一季度“开门红”，为2025年生产经营开好局。

大年初一，中原油田文留采油厂文南采油管理一区员工落实文33-75侧1井生产情况。(赵奕松 摄)

　　“强盯聚保”一条龙

　　春节期间，胜利油田油气集输总厂集贤输油站干部员工坚守岗位，围绕“强盯聚保”，保障春节期间各项生产工作安全、稳定、高效地运行。“强”即强化运行管理，每日对各岗位的责任落实、生产设备设施的安全性能、电器电路的安全状况等进行全面检查、保养和维护，确保设备设施安全可靠运行；“盯”即时刻紧盯关键环节，加强对罐位、温度、含水、有机氯等关键生产参数的分析，严格按照资料录取标准，结合数字化管控平台及时上报数据，确保资料的完整和精准；“聚”就是聚焦重点区域，加强对关键问题、重点区域、薄弱环节、要害部位的检查整治，努力提高现场管理水平，彻底消除各类安全隐患；“保”就是用心用情服务，做好后勤保障，食堂提前制订节日菜谱，在保证营养均衡的基础上增加菜品花样，并加强节日食品卫生的自检，确保坚守岗位的职工吃得健康、吃得放心。

大年初一，全国劳动模范、仪征化纤公司化工工艺首席技师曹飞(左)与一线员工并肩作战。(刘玉福 摄)

　　岗位上吃团圆饭

　　岁岁年年人不同，年年岁岁习相传。1月28日，龙年最后一天，甘肃银光化学工业集团有限公司TDI厂工艺二组工长胡师傅背着设备，与同事又一次踏上无比熟悉的巡检路。距离这里三四百米远的集控中心内，盘面操作人员平均每人盯着2个电脑屏幕，监控着各项运行指标的变化，随时分析调整着每一个波动的参数。

　　和岗位上的干劲十足不同，走进班组休息室，单位准备的各色水果、同事们带来的美味佳肴把桌子摆得满满当当，岗位上的“团圆饭”别有一番滋味。按照惯例，除夕在岗员工还会收到单位发放的福利，构成了既暖胃又暖心的“独家记忆”。

　　大年初一上午，每年一度的银光集团走访慰问活动又开始了。该集团领导带队来到基层单位，看望慰问在岗员工。

　　“生产情况怎么样?”“大家辛苦了，向你们致敬!”每到一处，暖心问候和新春礼包，一一体现出浓浓的“银光情”。

　　24小时专人值班、24小时通讯畅通、24小时时刻待命，这不仅是银光集团按照上级“两节”期间对各级管理人员提出的明确要求，也是执行“应急有保障、管理不缺位”工作标准的缩影。每年各类假期前夕，银光集团各层级都会制订下发相应的应急预案和值班排班表，把关注生产情况、倾听员工心声列入值(带)班任务清单。今年春节假期的大幅降温，给生产线的平稳运行带来了挑战。该公司从源头管控风险、锁定防寒防冻部位、加强预警研判、开展应急演练等多方面入手加强管控，力求生产运行稳定。

1月29日，华兴化工公司硫酸厂员工聚精会神查看生产系统运行情况。(钱桂森 摄)

　　春节督查不打烊

　　春节期间，华塑股份有限公司进一步严抓细管节日期间安全生产。该公司安全管理部强化节日期间的安全监管，物业服务中心加大二道门检查力度，各单位加强岗前酒精检测，坚决杜绝酒后上岗，尽力为职工营造欢乐祥和、平安稳定、生产有序的节日氛围。

　　强化组织部署，绷紧安全弦。华塑股份制订下发《强化“两节”期间安全管理工作的特别规定》，召开专题部署会，全面安排春节期间的安全生产。他们利用早会、安全办公会、生产调度会，号召全体干部员工坚守红线思维不动摇，严抓思想教育，强化安全管理，做好后勤保障，确保春节期间安全生产稳定；各级领导下沉车间开展安全专题督导，突出强化安全有关要求，强化异常工况处置管理，扭住遏制重特大事故“牛鼻子”不放松，严防各类安全事故发生；提前做好煤炭储备保运转工作，不断推动安全生产工作常态化、精细化、规范化。

　　强化排查整治，拧紧安全阀。华塑股份积极组织安全隐患综合大排查，坚持不打折扣、不搞变通、不降标准，高质量、全覆盖、无死角地深入排查安全隐患，防患于未然；实施分级报警管控，强化“泄漏就是事故”原则，严格控制危化品储存量；强化特殊作业管理，严格执行特殊作业措施编审、培训交底、工艺交出、取气检测、措施落实、监管监护等要求，着力查缺补漏、消除盲区、堵塞漏洞。

　　强化应急值守，把牢安全关。华塑股份严格值班值守工作，刚性落实领导干部带班和24小时值班制度，确保响应及时、指令畅通；严格落实“三让四停”要求，不压产量、不赶进度、不拼设备、不冒风险，确保生产稳定、安全可靠；规范重大危险源管理，确保“两重点一重大”生产储存装置工艺安全联锁系统、自动化控制系统，以及可燃、有毒气体泄漏自动监测监控系统和自动报警系统完好投用；重点加强森林防火管理，皮带输送线、除尘器等设施动火作业提级管理，筑牢春节期间安全生产防线。

大年初二，扬子石化员工在巡检。　(李树鹏 摄)