辽河石化公司：“三驾马车”发力新赛道

　　今年《政府工作报告》提出，深入实施科教兴国战略，提升国家创新体系整体效能。坚持创新引领发展，一体推进教育发展、科技创新、人才培养，筑牢中国式现代化的基础性、战略性支撑。这为炼化企业转型升级指明了“航向标”。

　　作为中国石油集团特种润滑油生产基地和沥青、低硫船燃生产基地，辽河石化公司承载着炼油转型升级和高质量发展的重任。近年来，该公司减油增特、减碳增绿、人才强企“三驾马车”强势发力，开辟转型升级新赛道。

　　减油增特赋能高质量发展

　　在全球能源格局深刻变革与市场需求快速更迭的当下，炼化行业站在了转型升级的十字路口。减油增特作为极具前瞻性与针对性的发展战略，正成为众多炼化企业突破困局、迈向高质量发展的关键路径。

　　辽河石化地处辽河油田腹地，是典型的“井口型”炼厂。该公司依托辽河环烷基原油资源和科技创新，研发出经济适用的环烷基原油高值化加工技术，走出一条适合自身发展的特色之路。

　　辽河石化以科技创新引领企业转型升级，坚持在产品研发生产上更“专”一些；充分利用辽河环烷基稠油富含重质芳烃、胶质的优势，持续推进沥青、浸渍剂沥青、硬碳等新型重油基碳材料的研发和应用；坚持在科研成果转化上再“深”一层，构建完善创新成果分类评价机制，努力营造全员创新氛围。

　　“在公司转型升级的紧要关头，提高核心竞争力是最紧迫的任务。我们的转型升级将紧盯‘炼化生精材’，向产业链中高端加速迈进。”辽河石化执行董事、党委书记相养冬说。

　　减碳增绿扮靓美丽家园

　　在全球“双碳”目标的大背景下，炼化企业节能减排责无旁贷。辽河石化始终以保护辽河湿地生态景观为己任，不遗余力开展“三废”治理，按照源头削减、过程控制、末端治理的原则，全力打造“无异味工厂”，为守护湿地生态贡献力量。

　　辽河石化对标A级企业建设标准，全面实施绿色企业提升行动，VOCs排放设施全面提标改造，建成投用了污水处理场高浓度废气治理设施，各类污染物达标排放，顺利通过了集团公司绿色企业认证。

　　据相养冬介绍，辽河石化围绕2029年实现碳达峰的目标，完善能耗双控制度，积极参与集团公司能效领跑者活动；严控取用水总量，制订水效达标措施，持续推进碳源捕集和供给工程，形成上下游协同构建CCUS“捕—输—注”的全产业链工业化试验群；持续推动节能提效、清洁替代、循环利用，积极推进降碳减排项目，倾力打造“花园式工厂”，奋力在绿色企业创建中走出一条可持续的发展之路。

　　人才强企提供智力支撑

　　人才是企业转型升级的关键要素，是企业突破发展瓶颈、实现高质量发展的核心动力。

　　辽河石化认真落实集团公司“人才强企深化年”的总体要求，按照运行表、路线图，“挂图作战”推进人才强企工程；谋划3支人才队伍布局，对干部队伍、技术技能人才队伍建设的目标任务、短板弱项、实施路径等开展专题研究，制订了《辽河石化公司2024-2026年人力资源滚动培养实施方案》；重点加强经营管理人才、高层次技术人才、技能人才和新入职员工的培养，为企业特色发展提供人才支撑。

　　辽河石化坚持把人才作为企业的第一资源，把人才工作放在最优先的位置，树立重基层、重实干、重实绩、重担当的人才导向；深化专业技术岗位序列改革，按照年度考核定薪酬、聘期考核定去留的原则，严格专业技术人员年度考核，增强专业技术人员不进则退、慢进亦退的危机意识和竞争意识；突出重能力水平、重业绩贡献的激励导向，不断提高职称评审质效。

　　“下一步，我们要大力培养科技领军人才，持续推进‘研产销服’一体化管理，深化双序列改革，选拔优秀青年人才开展机关与基层双向挂职锻炼和轮岗培训，进一步打造高素质人才队伍。”相养冬说。