11月12日,青岛碱业召开了中层管理人员大会,企业领导班子成员,分(子)公司、各部室中层助理以上管理人员共49人参加。
会上,青岛碱业总经理丁珊修总结10月份工作并部署11月份主要工作;党委书记、董事长于英明围绕企业文化理念对生产经营工作提出要求。
丁珊修指出,要加强成本管理,鼓励员工动脑筋、想办法,不断降低生产消耗;继续坚持“采购是第一利润点”原则,提前研判市场,严格按照企业标准做好大宗原材料集采、直采。要从安全事故案例中吸取教训,不断提高安全生产水平,特别是加强发货现场的全过程安全监管,避免发生意外事故。大干四季度已经过半,全体干群要继续攻坚克难,全力做好生产组织、高端市场开发、项目检维修等工作,实现年度生产经营目标。
于英明结合企业文化理念就南京磷复肥会议着重对销售、质量以及管理等方面的工作进行强调。他说,本次磷复肥展览会上,客户对我们的硫酸钾和住商肥料产品称赞有加,这离不开青岛碱业多年来的严格管理以及全体干群对“诚信做人,用心做事”“以诚致信,做用户永远的朋友”企业文化理念的认真践行。销售业务人员要继续坚守价格底线,加强系列化产品营销,探索产品差异化应用领域,向客户讲好企业品牌故事,形成独特卖点。要加强产品质量指标管控,“全心全意为用户服务,专注于每一个细节”,打造质量信得过、品牌叫得响、消费者认可的名牌产品,以质量赢得市场。继续秉持“自强不息,力求完美”的企业精神的同时,积极发挥企业技术和研发优势,在装置效能提升、生产工艺研发方面下功夫,不断追求极致,“超越自我,永远走在前面”,传承企业多年来的管理理念和工作作风,“快捷严谨,说到做到”,提高工作质效,向管理要效益,努力实现企业“十四五”发展规划目标。
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