中国石化集团公司党组成员、总会计师赵东到采油一厂调研指导工作

1月20日,中国石化集团公司党组成员、总会计师赵东一行,在河南油田领导陶光辉、唐大鹏等陪同下到采油一厂调研指导工作。

会上,采油一厂厂长戴达山重点汇报了2019年原油生产、成本管控、改革发展、信息化建设应用、安全环保和党建等所做的工作和取得的成绩。赵东对采油一厂各项工作给予充分肯定,并对下一步工作提出希望和要求,一是要进一步增强保障国家能源安全,坚定老油田增储上产信心,把责任扛起来,全力保障稳油、增气、降本目标实现;二是要坚持效益优先原则,进一步做好降本减费、提质增效等工作,做好对标管理,降低盈亏平衡点,打赢扭亏脱困攻坚仗;三是要加大深化改革、外创市场和科技创新力度,尤其是要加大科研人才培养和奖励力度,鼓励大家多创新、多创效、多拿奖励,科技创新要多研究、多投入,通过深化地质油藏研究,找出新区块新储量,要加大数字化、智能化油田建设,提高劳动生产效率;四要坚持人才强企战略,人才是企业最核心的竞争力,要大力培养优秀青年人才,要搭建广阔的用武平台;五是要加强基层党建工作,弘扬石油精神和优良传统,要持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育,让党建工作更好地服务于生产经营;六要做好安全环保工作,保持企业良好发展局面。

陪同调研的集团公司相关部门负责人,分别针对老油田开发状况,提出了要牢固树立“管理在基层,创新在一线”理念,做实老区增储稳产工作,在精细注上做文章,在降低水成本上下功夫,要在降本减费上动脑筋,通过成本倒算逼出利润,要把采油一厂先进的“一井一策”精细管理和对标管理做实做细。

河南石油勘探局有限公司执行董事兼总经理、油田分公司总经理陶光辉主持调研会;来自双河、江河、塔河项目部、渭北项目部、地质研究所及工艺研究所的负责人、劳动模范、员工代表,分别从成本管控、三次开采、优化用工、自主承包经营、精细管理、井网调整科研投入、聚合物价格及新时代劳模精神等方面各抒己见,谈想法,提建议。

图为传经送宝的调研会。

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