蓝科锂业：三季度产能质量双突破

中化新网讯 金秋时节，硕果飘香。青海盐湖蓝科锂业股份有限公司（简称：蓝科锂业）锚定“稳增长、提效益、促改革、保安全”核心目标，第三季度实现产能稳步攀升，质量持续精进的双重突破，交出亮眼的生产经营答卷，为全年目标的圆满达成奠定了坚实基础。

产能提升的背后，是技术升级与管理优化的深度赋能。三季度以来，蓝科锂业以“满产快产、提质增量”为核心，全力破解市场波动下的生产统筹难题。针对盐湖提锂季节性特点，提前制定夏季生产增效方案，以不断提升吸附提锂和沉锂母液高效分离技术，使锂资源收率、卤水资源利用率显著提高。通过产品干燥包装设备升级改造、碳酸钠配置系统及富锂溶液储罐缓冲加热改造、气流粉碎装置改造，实现了装置自动化控制和母液提浓效益增加，以硬核表现实现产能质量提升。截至9月25日，已完成全年生产任务的77%，其中I型占比达到60%，以高品质供给增强市场竞争力。

面对碳酸锂价格下行压力，蓝科锂业将“降本增效”作为破局关键，在精益管理与技术创新双向加持下，降本增效初见成效。在工艺优化方面，集结技术骨干攻关，实施25项小技改与工艺优化“金点子”，进一步节约成本，并持续开展金点子征集活动，鼓励全员围绕提高生产效率、降本提质、提高管理水平等方面建言献策。沉锂母液和含镁浓排水淡水回收项目稳定运行，淡水回收率超70%，既降低能源损耗又提升产品品质。同时，通过“P料回收”“反应釜工艺管控”等措施，原材料单耗平均下降5%-8%，设备利用率提升12%，单位产品能耗下降8%。在费用管控上，后勤部室通过“对标算账”，三公经费较去年同期下降48%，实现“增产降本”双重目标。

牢固的安全防线，源于制度完善与责任落实的双重保障。公司结合“雷霆整治专项行动”，从聚焦责任落实、风险管控、能力提升和成效巩固四个维度，明确“重点时期安全保障、隐患治理攻坚、素质能力提升、长效机制建设”四大目标，切实提升安全生产管理水平，为公司安全生产提供坚实保障。选拔22名专兼职安全管理人员，形成“横向到边、纵向到底”的责任矩阵，推行“季度考核+专项通报+警示约谈”机制。三季度，特殊作业违规率同比下降 75%，隐患整改时效提升60%。严格执行施工作业安全生产“十条铁律”，将安全生产的每一个环节都抓细抓实，截至9月中旬，已排查隐患42项，整改完成率100%，为关键时段筑牢“三零”安全防线。开展安全培训、应急演练等活动10余场，覆盖员工及承包商300余人次，通过案例警示教育推动”被动防护”转向“主动预防”。推行隐患举报奖励机制，受理举报4次、发放奖金4400元，筑牢“人人都是安全员”的共治防线。公司延续“零事故、零污染”良好态势，环保设施运行率100%，为生产稳定提供坚实保障。

蓝科锂业表示，三季度的攻坚答卷，是全员攻坚克难的生动注脚，彰显了公司在高质量发展道路上的坚定步伐。下一步，蓝科锂业将持续深化改革创新，推进产能释放与技术升级，以更强劲的韧性和更务实的举措，在盐湖提锂赛道上续写高质量发展新篇章。