黑龙江京盛华：“浸润式”安全文化 筑牢安全根基

安全环保是维护企业稳定发展的“压舱石”，是保障企业高质量发展的“稳定器”。近年来，黑龙江京盛华环保科技有限公司以“落实安全责任，推动安全发展”为主线，不断强化各级管理人员安全环保责任，从点滴和细节抓起，精准落实源头治本措施，强危废处置安全监管，公司实现了6年安全环保生产零事故目标。

安全品牌文化落地见效

黑龙江京盛华公司有效发掘自身文化底蕴，形成“安全环保发展、健康高效发展”为中心的“品牌文化”主旋律，树立“一切事故都是可以控制和避免的”的“预防观”、“安全环保源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的“责任观”、“安全环保是最大的节约、事故是最大的浪费”的“价值观”、“一人安全，全家幸福”的“亲情观”。借助安全文化无形的渗透、导向、约束等功能，使员工自觉遵守公司规章制度，主动消除隐患；适时征集安全环保警句，并将优秀安全环保警句制作成桌牌、展板；大力宣传安全环保品牌文化，打造强势文化，充分利用公司官网、微信群、标语、展板、安全活动日等形式，学习贯彻《安全生产法》，让每名员工时时重安全环保，有效将安全环保理念入脑入心入行，使员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，让所在岗位成为安全岗，让每名员工成为安全放心员工，让所在班组成为安全放心班组。

安全教育形式多收效好

为强化全员安全红线意识，该公司针对行业及周边企业事故教训，日常生产经营中存在隐患，以及低老坏问题，新入职人员多等特点，采取多形式、多途径抓好新员工安全环保意识教育和行为规范。每月始终坚持雷打不动开展全员安全环保培训，杜绝习惯性违章，力求创建本质安全型企业。为确保企业持续安全环保生产，每逄节假日后公司董事长范巍、总经理陈子清要求全员“收心归位”入状态，工作满格保生产，坚决做到不安全不上岗操作。安全技术、机械动力、工程、综合部联合组织全员培训，做到安全培训考试不达标、没有吸取事故教训坚决不允许上岗。扎实开展事故案例分析与安全经验分享活动，焚烧、物化、固化填埋、储运等车间，结合生产和岗位实际，开展形式多样、内容丰富的培训课堂，有效增强员工事故防范能力，在全员中掀起学习贯彻执行安全环保法、增强安全操作技能的热潮，形成安全无处不在的良好氛围。

安全管控体系持续完善

该公司根据绥化、安达市应急管理局关于安全生产属地管理要求，每年初修改完善安全环保制度，加大安全环保奖惩力度，结合生产实际，合理划分安全环保责任区，安全生产岗、逐级制定考核标准和激励办法，落实检查、考核、评比、牵头部门责任人，建立“检查、考核、评比”等奖惩激励机制，坚持“安全责任重于泰山”原则，确保企业安全稳定运行。正确处理安全与生产、安全与效益的关系，安全部人员发挥好保证监督作用，严把安全环保关口，严厉考核违章行为。强化企业“三基”工作，深化安全文化建设，用文化激励员工，开展安全环保“金点子”征集，对好的“点子”用于平稳生产中。公司领导关心员工疾苦，力求解决员工关心的热点、难点、焦点问题，鼓励员工为公司安全环保管理献计助力，营造全员关注企业安全环保生产的氛围。