创新是引领企业发展的第一动力。面对资源环境约束加剧、产业结构性矛盾突出等挑战,石化企业要从4个方面发力,全方位践行绿色发展理念,加速绿色低碳转型,推进产业链向高端化、智能化发展。
一是科技引领、创新驱动。石化企业要加大科技研发投入,引进培养高层次人才,增蓄技术资源;加强与高校、科研院所的技术合作,集中力量进行课题攻关,形成自有知识产权的核心技术,提高原始创新能力和科研成果转化能力;改进创新管理机制,组织专业带头人开展课题研究和专项攻关,实现创新资源的有效配置、创新成果的顺利转化。
二是耦合延展、转型升级。石化企业要及时跟踪产业政策变化和技术发展趋势,聚力聚焦市场需求和现有产业的耦合,统筹存量优化和增量升级,推动传统产业转型迭代、厚势赋能,布局新兴产业成熟壮大、延链扩群,全力发展新质生产力;大力开展传统产业改造提升、新兴产业培育壮大、未来产业超前布局等活动,统筹推进内涵式、高端化和专业化发展;把握好未来发展的方向和路径,有选择、有先后、有重点地开发新项目、新产品,不能盲目跟风,力求稳中求进。
三是减污降碳、扩绿增长。石化企业要着眼环境友好、绿色低碳,开发资源能源消耗低、碳排放水平低的绿色产品,从源头上减少碳排放;延伸拓展产业链,通过循环利用、柔性联产,降低综合能耗和整个产业链的碳排放均值;应用先进适用的节能、降碳、节水、减污、废弃物综合利用技术,大力推进清洁生产技术改造和循环化改造,提高资源能源利用效率。
四是智改数转、智慧赋能。石化企业要加快5G、大数据、人工智能等新一代信息技术与产业融合,不断提高化工生产过程数据获取能力;丰富生产管理、工艺控制、产品流向等方面的数据,畅联生产运行信息数据“孤岛”;构建生产经营、市场和供应链等分析模型,强化全过程一体化管控,推进数字孪生创新应用,加快数字化转型,尽快实现生产自动化、管理智能化、经营数字化目标。
作者:华鲁恒升化工股份有限公司办公室副主任 刘海军
黑龙江吉地油田服务股份有限公司锚定全年生产经营目标,围绕增效益、保目标的“黄金季”,全力以赴优化生产运行,加强市场攻坚,依靠精细化管理和平稳操作,严格把好质量关口,力求实现企业效益最大化。全面增强算账
黑龙江中文化工有限公司聚焦利润与效益,守好成本控制底线,持续练好降本增效基本功,从“生产稳定运行、降本增效和灵活调整”三个方面持续发力,决战四季度,冲刺全年生产目标,力求实现效益最大化。守好“生产稳定
9月13日,海湾集团2024年质量月“质量大讲堂”首场讲座正式开讲。本次培训采取线下+线上视频+网络直播的方式,集团及所属单位分管质量工作领导,以及相关职能部门负责人、一线骨干共计14...
参军无悔报国志,又是一年送兵时。9月18日下午,在张家港市民兵训练基地,华昌集团举行汪照金光荣入伍欢送仪式。张家港市人武部副部长丁勇鹏,华昌集团党委委员、纪委书记、人武部部长陈饶忠,恒盛药业领导和新兵...