渤海钻探井下技服公司 抓实抓细科技人才培养

8月7日，从中国石油渤海钻探井下技服公司获悉，近年来，该公司为深入贯彻实施人才强企工程，高度重视科技人才培养，持续致力于提升员工专业技能和创新能力，推动科技水平不断提升，为公司高质量发展奠定坚实基础。

构建“多维度”科技人才培养体系

针对大学本科毕业生、硕士研究生，实施“一人一书”定制化《新员工培养规划计划书》，贯穿全程、分阶实施精准培养方案，辅以三年持续跟踪与“双导师”制，旨在培育出与公司战略高度契合的新生代力量。推行技术员竞聘上岗与分级管理，强化选、育、用一体化机制，优化基层技术队伍结构，提升团队整体能力。构建“优秀新员工、青年科技人才、高级专家后备”三级人才梯队，实施动态管理，畅通专业技术人才职业发展通道。

重视博士等高层次人才，建立“博士师徒对子”，将其纳入核心人才梯队，部署于科技前沿、技术推广及专项攻坚等领域，破解公司发展技术难题，为高质量发展注入智慧动力。

王方祥博士经过培养现已成为公司技术专家，并当选渤海钻探“十大杰出青年”。“过去七年里，我的师傅不仅悉心传授宝贵的科研方法和技能，还对我的研究课题在创新性与可行性上给予极大的支持与指导，为我的科研之路奠定了坚实而稳固的基础。”王方祥说。

目前为止，该公司已成功培养技术专家36名，双序列工程师69名。

搭建“多渠道”科技人才交流平台

通过技术专家讲座、新技术研讨会、经验交流座谈等形式，拓宽技术人员视野，促进知识共享与技术碰撞。邀请行业精英，实施精准化、系统化的专业培训，以提升其专业技能水平。

为博士量身定制培训计划，涵盖小班培训、订单式培训等，并优先推荐其参与访问研修、学术会议，定期举办博士沙龙，促进学术交流与思想碰撞。依托揭榜挂帅、“双选”工作、“雏鹰计划”等项目驱动模式，将科研项目与人才培养紧密结合，加速重点人才成长。

今年以来，该公司参加中国石油集团公司专业技术大讲堂5期，开展技术交流会20余次，8个科研项目32名技术人员参与“双选”，8人取得国际项目管理师职业资格认证。

组建“多领域”科技人才创新团队

鼓励技术领军人物与一线科研人员携手攻克技术难关，组建高效科研团队，推动技术创新与应用。

“科研团队高效开展项目研究，全力推动成果转化，技术人员在项目实践中得到锻炼，通过参与真实科研项目与生产作业，提升了解决复杂问题的能力与综合素质。”公司一名二级工程师说。

截至目前，该公司承担和参与渤海钻探项目16项，参与渤海钻探公司级以上项目1项，成功立项并推进22项自主科研项目，涵盖现场设备优化、压裂酸化工艺革新、连续油管作业技术等关键领域。其中，可降解暂堵转向剂分层压裂技术已成功应用于50余井次，显著提升了油气资源动用效率；研发的不压井工艺和配套工具，在大港油田成功应用40余口井，并获得了局级技术进步一等奖；跨采油树不动管柱酸化增压技术可有效降低施工成本30%，已在国内大港油田、国外伊拉克艾哈代布油田累计成功应用20口井，彰显了该公司在科技创新与应用方面的强大实力。    （通讯员于欢欢 中国化工报曲照贵）