国家管网集团北方管道长庆分公司：数智赋能，密织管道防护网

　　今年以来，国家管网集团北方管道长庆分公司各方齐抓共管，以数字化、智慧化为管道“三防”管理赋能，建立起了立体防护模式，保障了油气管道的安全可靠运行。

　　“五级+”巡护模式 反打孔盗油

　　该公司以“五级+”(巡线工日巡、巡护中队日巡+夜巡、作业区日巡+夜巡、巡护公司项目经理定期巡线、分公司定期巡线+抽查)巡护模式为重点，各级巡护人员定时、定点巡线。同时，该公司严格落实区段长带班巡护责任制，区段长负责检查高后果区风险管控有效性，督促第三方施工信息收集，参与政府主管部门走访及管道保护宣传工作。截止目前，各级区段长开展带班巡护768次，检查高后果区784处，徒步踏查管道2350千米。

　　近期，打孔盗油形势严峻。该公司加强关键管段夜间蹲守，设置两处警企联合办公移动帐篷，安排人员夜间巡查过往可疑车辆、人员，形成震慑氛围。同时，公司调整技防应用，利用智能无人机红外线夜视优势，重点开展夜巡震慑性巡检，并开展夜巡督查，筑牢反打孔盗油“高压网”。

　　“三防”体系 完善管道立体防护网

　　以“人防”抓落实。该公司充分发挥各级管道保护人员及信息员的作用，使信息员成为管道保护的“眼睛”和“耳朵”，利用“埋瓶子、插小旗”等多种措施，提高管道巡护质量。在特殊敏感时期，公司合理分配巡护力量，错时巡护、交叉巡护，保障“人防”到位。

　　以“物防”抓巩固。该公司对管道易发生水毁和地质灾害的管段进行水工保护治理，在部分途经人口密集区域的管道高后果区采取安装防护隔离网的方式进行隔离保护；对于管道途经沙漠、戈壁容易发生打孔盗油的无人区，公司联合政府相关部门设置道路关卡和路障。

　　以“技防”抓提高。该公司不断探索巡护新技术应用，建设固定视频和无人机监控室，并在管道信息化数据恢复、高后果区管道三维建模等方面取得新进展。无人机巡检技术已成为该公司助力管道巡护的主要辅助措施。2023年，公司视频监控室有效处理第三方施工、大型机械活动、重车碾压等事件信息157起，进一步提升长输油气管道巡检效率，保障了油气管道的安全可靠运行。

　　“三定、三查” 确保“两高”区域管道安全

　　该公司定期组织识别高后果区和高风险区的风险变化情况，在控增量、减存量的原则下，严格管控，确保管道重点部位安全可靠，并在“两高”区域巡查管理中实行“三定”(定人、定时、定点)措施，对“两高”区域进行重点巡查，划分区长、段长和管理人员责任段，

　　同时，公司将“两高”区域的巡查具体到每一个人、每一个时间段、每一个巡查关键点。在落实好“三定”的同时，职能部门不定期开展“三查”，即：查各级管道保护人员是否按照要求对“两高”区域巡护到位；查制定“两高”区域管控措施是否有效得力；查对“两高”区域的社会人员是否定期开展管道保护宣传及风险告知，确保“两高”区域管道安全。

　　强化应急管理 构筑管道“安全网”

　　今年受“杜苏芮”超强台风影响，全国多地发生了极端暴雨天气，面对极端天气的不确定因素，该公司立即对防汛工作进行了升级管理，职能部门深入基层单位检查防汛物资储备情况和应急设备完好状态，做好“防大汛、抢大险、救大灾”的思想准备，并做好24小时汛期值班制度。与地方政府相关部门建立联动机制，及时准确获取管道沿线气象和汛情。入汛以来，公司所辖管道沿线发生多处汛情，抢险人员以最快的速度成功处置，管道光缆无洪水损坏事故发生。

　　该公司以练促战，全面提升应急及维抢修处置能力，常态化开展防汛应急演练，提高应急反应能力。每季度对预案开展实战演练和桌面推演，通过学预案和实战演练检验应急人员素质，提高了应急队伍处置突发事件水平。

　　进入2023年下半程，该公司将在管道管理上持续发力，将安全作为管道的生命，积极发挥各级管道保护人员的主动性，以科技赋能，建设数字化、智慧化管道，向着管道“五零”目标努力前行。