一季度,山东省重大准备项目、青岛市重点项目、海湾化学24万吨/年高端聚碳酸酯用双酚A装置顺利打通流程,以“投产即优等品”的目标严控指标,优化运行,实现良好开局,成为企业一大亮点。
据相关负责人介绍,该项目及供汽配套项目总投资约为43亿元,是海湾化学按照“横向耦合、纵向延伸、循环连接”原则,打造“环氧氯丙烷+双酚A—环氧树脂”高端新材料及复合材料产业链的重要一环,为企业培育国内高端品牌集群塑强优势。
开启“刻意练习”模式
新装置、新设备、新员工,双酚A装置建设及投产过程中面临的挑战可想而知。没有现成的经验可学,唯一可用的只有专利商给的全英文资料。
为实现顺利开车,产出优质产品,必须提前做好人才储备。任务艰巨、使命光荣。技术骨干率先“啃”资料,练仿真,熟练掌握开停车流程、认真梳理装置运行参数。
为提升大家的实操水平,海湾化学将双酚A的新人分到各生产装置去实习;双酚A厂还一遍遍完善操作法,如今许多员工的操作法已被翻得卷了页,每页PID和PFD图上都被密密麻麻的圈画批注填满。大家还深度参与装置的PSSR检查、吹扫置换、设备调试、水联运等工作,确保系统内部干干净净,员工操作驾轻就熟。
全员“二十四小时”在线
去年年底,海湾化学异丙苯装置开始进料试车。企业领导靠前指挥,几乎每天都在现场召开“碰头会”,带领相关专业组人员整体统筹试车进程,分析研讨试车难点,及时打通痛点、堵点,确保安全、平稳、高效试车。
投产工作环环相扣,自异丙苯进料起,苯酚丙酮和双酚A等装置便时刻做好调试准备,确保上个流程走完,下一流程立马具备投用条件。双酚A厂各装置干部员工主动放弃休息,开启“快进”模式,尤其是党员和技术骨干,几乎全程靠在现场。“晚上回泊里睡一觉也是一种奢望。”技术骨干这样形容大家忙碌的状态。
装置进料后,遇到过许多前所未有的难题。所有人员打起十二分精神,所有参战部门全程配合,齐力攻坚。大家“兵来将挡、水来土掩”,一起摸清装置和设备的运行规律,将“跑冒滴漏”现象消除殆尽,让装置越来越驾驭自如,为双酚A优产稳产扫清障碍。
向“领跑”跨越
1月12日,第一包双酚A产品成功下线。这标志着双酚A各流程全线打通。1月17日1:00质监取样结果显示:“白色颗粒,无机械杂质……优等品。”无论是双酚A厂还是质监部,得知这一结果,大家都无比兴奋。装置刚投产,系统需要置换过程,短短几天内就达到国家优等品标准,熔融色度等关键指标甚至高于国家标准,这对双酚A厂而言是极大的鼓舞。为确保产品品质,海湾化学多次召开会议讨论技术难题,双酚A厂提出并实施系列技改,优化工艺指标:根据反应器出口物料组分调整反应器的温度;控制结晶器温度、压力,稳定装置运行;更换筛分机软连接的材质,延长软连接使用寿命从而减少造粒塔的停车次数……在质量攻坚中,双酚A产品品质实现质的提升。
没有最好,只有更好。为满足高端客户的需求,双酚A厂正积极对标国际一流,争取尽早完成由“跟跑”到“领跑”的新跨越。
今年以来,黑龙江吉地油田服务股份有限公司深入贯彻落实“经营管理提升年”工作思路,紧扣降本增效工作目标,以思想破冰、以实干破局,将“降”字贯穿到底,把“增”字落到实处,激活企业降本增效“新活力”,实现全
今年以来,黑龙江中文化工有限公司紧紧围绕全年生产目标,以降成本提指标为着力点,扎实开展以技术创新为核心的设备健康运行专项治理和降本增效活动,并取得显著成效,为公司高质量发展注入“强劲动力”。下好“先手
今年以来,博航染料化工有限公司将员工教育培训作为企业高质量发展的第一要务,推出了以“岗前培训、岗位培训、业余培训”为主的“培训套餐”模式,员工学文化、学技术、学业务、强技能在全公司蔚然成风。
为加强应急管理,提高职工对突发事故的应急处置能力,11月21日下午,河南能源商丘园区国龙新材料公司在加氢车间组织开展了液氨泄漏事故综合应急演练。
11月21日,从中原大化公司获悉,该公司5G数字化场景应用,继入选河南省重点产业链5G规模化应用典型后,成功被国家工业和信息化部评定为国家级“5G工厂”。