目前，随着疫情防控政策的调整，我国经济运行呈现总体回升态势。尤其是2022年12月中央经济工作会议召开以来，多个省份扎堆组织企业出国参加经贸活动，抢拿国际订单。作为石油和化工行业的一个细分领域，合洗行业应抓住机遇与挑战，在全球产业结构调整和布局中开辟新领域、制胜新赛道，创新、品牌、市场“三轮驱动”，加快建设现代化产业体系。
加大创新力度。创新是引领企业发展的第一动力。目前，我国石油对外依存度依然很高，合洗企业要针对不同油田、不同区块，研发专属的油田驱油剂，提高油田采收率和产油量，为保证国家能源安全贡献石油力量；要集聚力量进行原创性引领性科技攻关，坚决打赢关键核心技术攻坚战。
加大产业布局。对于合洗行业来说，原料产品南北方企业各半，下游洗涤终端产品以南方企业居多，北方表面活性剂厂家主要是上游厂家。合洗企业要加大上下游一体化和产销一体化建设，充分利用自己的原料优势，调整产业布局;积极发展下游产业，形成全产业链，将自家原料吃干榨净，实现物料利用最大化，增加产品附加值。
同时，目前有些合洗企业产销分离，部分红利让销售企业占据，不利于合洗企业整体效益提升。因此，合洗企业还要逐步实现产销一体化，把握市场议价权，降低销售成本。
加大市场布局。后疫情时代，人们对健康养生类产品需求将持续加大。不管是国家层面还是个人层面，都会加强公共卫生领域或健康用品的投入，各种洗涤用品，尤其是消毒消杀液、免洗洗手液、空气清新剂等将供不应求，环保要求也会日趋严格。合洗企业要抓住机遇，在增加品种、提高质量和产量的同时，还要根据不同客户需求提供个性化产品，增加国内销量。同时，要积极响应“一带一路”倡议，加大沿线国家市场布局，提高国际市场占有率。
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