目前,随着疫情防控政策的调整,我国经济运行呈现总体回升态势。尤其是2022年12月中央经济工作会议召开以来,多个省份扎堆组织企业出国参加经贸活动,抢拿国际订单。作为石油和化工行业的一个细分领域,合洗行业应抓住机遇与挑战,在全球产业结构调整和布局中开辟新领域、制胜新赛道,创新、品牌、市场“三轮驱动”,加快建设现代化产业体系。
加大创新力度。创新是引领企业发展的第一动力。目前,我国石油对外依存度依然很高,合洗企业要针对不同油田、不同区块,研发专属的油田驱油剂,提高油田采收率和产油量,为保证国家能源安全贡献石油力量;要集聚力量进行原创性引领性科技攻关,坚决打赢关键核心技术攻坚战。
加大产业布局。对于合洗行业来说,原料产品南北方企业各半,下游洗涤终端产品以南方企业居多,北方表面活性剂厂家主要是上游厂家。合洗企业要加大上下游一体化和产销一体化建设,充分利用自己的原料优势,调整产业布局;积极发展下游产业,形成全产业链,将自家原料吃干榨净,实现物料利用最大化,增加产品附加值。
同时,目前有些合洗企业产销分离,部分红利让销售企业占据,不利于合洗企业整体效益提升。因此,合洗企业还要逐步实现产销一体化,把握市场议价权,降低销售成本。
加大市场布局。后疫情时代,人们对健康养生类产品需求将持续加大。不管是国家层面还是个人层面,都会加强公共卫生领域或健康用品的投入,各种洗涤用品,尤其是消毒消杀液、免洗洗手液、空气清新剂等将供不应求,环保要求也会日趋严格。合洗企业要抓住机遇,在增加品种、提高质量和产量的同时,还要根据不同客户需求提供个性化产品,增加国内销量。同时,要积极响应“一带一路”倡议,加大沿线国家市场布局,提高国际市场占有率。
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