吉林石化节后收心提士气

“春节期间，大家认真落实‘三精’要求，保证了三台锅炉安全稳定运行。特别是针对大幅降温的实际，每个班组都抓实了冬季‘八防’，实时监控DCS参数，及时分析处置液位、温度、压力等状况，确保管线无泄漏、保温无缺损、疏水器状态完好。”2月5日，春节长假后的首个工作日，吉林石化动力厂锅炉车间在交接班时在总结节日期间装置运行情况后，安排的一项主要工作就是做好节后收心。

节日期间，作为公司动力能源的供给单位，吉林石化动力厂始终践行“优质保供，成己达人”的核心价值观，坚持“稳就是最大的安全，稳就是最大的效益”，全面落实升级管理要求，紧紧依靠员工群众，强化干部履职担当，突出保供的中心任务，累计供汽61871吨，发电4118400千瓦时，供水873036吨，为中部化工装置提供优质的水、电、汽能源供应。

新春佳节过后，吉林石化动力厂多举措做好节后收心教育，以安全生产工作为中心，严管人的不安全行为、物的不安全状态，及时提醒员工收拢节日放松思想，提高干部员工的岗位责任心，以饱满的热情、务实的作风、有效的举措为安稳保供再赋新能。

吉林石化动力厂各车间、各管理室迅速淡化节日气氛，从强化“三项纪律”执行入手，结合公司、工厂员工代表大会精神，组织形势任务宣讲，讲形势、讲责任、讲任务，引导干部员工做到“人到岗，心到岗，责到岗”。持续发挥“察问管记”效能，掌握上岗人员的思想动态和身体状况，强化对节后疲劳、精神状态不稳定人员的排查，并将员工情绪管理作为收心工作的重要环节，关注员工的情绪变化，及时为员工化解不良情绪，让员工以饱满的热情集中精力进入角色。

与此同时，吉林石化动力厂严格落实升级管理要求，结合“百日安全生产无事故”竞赛活动，针对冬春交替时期装置运行特点，加大“机、电、仪、管、操”五位一体巡检频次，结合周检、陪检等工作，组织安全生产联合大检查，围绕动静设备运行状态、跑冒滴漏、防冻防化冻、文明生产以及巡检监盘记录进行全面排查，共计排查隐患42项，实行分级管理、逐项建档、逐项销号，细化整改措施，实现隐患整治闭环管理，确保节后安全生产。（周莹 张晓君）