11月22日，海湾精化技术部组织开展质量管理小组活动程序方法及成果编写培训，来自企业各部门的QC小组成员共12人参加培训。
本次培训邀请青岛市质量管理协会吴传志老师授课。吴传志围绕问题解决型活动程序与方法、QC成果编写基本要领与编写技巧、相关统计工具的应用等内容进行讲解，并对企业QC小组课题活动成果进行分析指导。通过培训，进一步提升企业质量管理小组活动人员的专业素质和业务能力，为QC成果编写提供新思路和新方法，有效助力企业质量管理水平的提升，并为QC活动的深入开展打下坚实基础。
为保障冬季安全生产，青岛碱业根据年度安全培训计划，组织开展了冬季“四防”教育培训，针对冬季各种安全注意事项及各车间、仓库容易出现的问题进行详细讲解，使各岗位职工熟知冬季“四防”的工作职责。
搬迁只是拆掉看得见的墙，通过管理变革，打破企业边界，才能拆掉看不见的“人为之墙”，提升集团运行效率。 一系列数字化、智能化改造项目使集团劳动生产率提高20%，应收账款降低30%，资金周转率提升...
青岛碱业大干四季度动员会召开后，企业氯化钙厂迅速行动，利用班前会积极传达企业大干活动方案，并根据实际情况，制定了部门大干活动方案，针对各岗位特点确定详细的工作计划和措施，明确任务目标、细化责任分工，确...
10月份，青岛碱业碳酸二甲酯厂严格按照企业大干四季度活动方案，对产量、消耗、品种生产、设备维护保养等工作制定了任务计划和完成措施；全体职工整装待发、信心满满，全力以赴决战决胜100天。
