四季度关键时期,青岛碱业硫酸钾厂开足马力稳生产、提质量、降成本,不断提高生产效率,降低能耗和维修成本,确保年度生产目标顺利达成。
为维护硫酸钾生产高效稳定运行,企业硫酸钾厂加强生产管理,梳理细化了曼海姆法生产过程中可能出现的各种问题,并制定应对措施。通过不断优化工艺流程,精细调整反应温度、压力、加料量、搅拌速度等关键参数,既保证了产品质量合格稳定,又防止了指标过剩造成消耗浪费。其中,氧化钾指标由之前最高过剩0.2%左右控制到0.08%。这0.1%的指标变化,每年能增产近200吨硫酸钾,产生超过50万元的销售收入,大大提高了产品产量和收率。
同时,加强了对原料质量的检查力度,严格控制原料质量波动。目前原材料质量问题已由最高每月10起降低至每月3-4起,降幅超过60%,确保了原材料持续稳定供应生产。
企业硫酸钾厂各班组积极提报合理化建议,针对反应炉下酸管腐蚀严重的问题,通过改为夹套结构,使下酸管的使用寿命由3-4周延长至3个月以上。针对“螺旋冷却器清理不彻底”的问题,提出了增大刮刀直径,使得内壁物料清理更彻底,不仅提高了换热效率,还改善了出料状态。此外,在搅拌耙头添加了碳化硅材料,延长了耙头的使用寿命。据统计,该建议实施后,设备的检修周期由平均每季度一次延长至半年左右,节约了设备维修的费用及人力消耗。
铆足干劲,全力冲刺!青岛碱业硫酸钾厂全体员工将继续锚定目标,全力奋战,各班组之间你追我赶、拼搏争先,以攻坚之势稳步推进各项生产工作,确保打赢全年收官战。
7月11日下午,海湾精化党委组织23名年轻党员干部来到中共青岛党史纪念馆,集体参观“五四运动与青岛”“中共青岛地方支部建立”“抗日烽火中的青岛”等专题展区,了解革命先辈的英勇事迹,从中汲取奋进力量。
近期,海湾精化党委书记、董事长赵秀平以“从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育”为题,讲授深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课。