“只用了3天,比往常快了整整2天!”11月3日,长城钻探西部钻井分公司榆林项目部40601钻井队队长李积军看着佳南402井的搬迁现场高兴地说。此前,他们独自完成一次钻井搬迁安装至少得需要5天时间,还常耽误其他工序;这次有了“共享班组”支援,效率大幅提高。

改变源于西部钻井打破班组壁垒的尝试。过去,各钻井队碰到搬迁、安装等任务时,往往要自己凑人力,不仅成本高,而且容易造成人力资源浪费。今年复产启动后,公司创新推出“共享班组”模式,针对钻机搬迁等关键任务,搭建起跨队协作的新格局。

“共享班组”的成员平时归属原钻井队管理,一旦有支援任务,他们会迅速集结,成为“跨界援军”。这次佳南402井搬迁任务紧急,40601钻井队向区域职业经理人申请支援,很快协调到位,从附近两支钻井队抽调员工,组建“共享班组”。

“共享班组”一到现场就迅速融入,队员们熟悉设备,带来其他队伍的经验,一起梳理搬迁流程,把每个环节都梳理得清清楚楚。清点设备时,有人对照清单核对,有人标记易损部件;吊装作业时,原钻井队员工负责指挥,“共享班组”员工协助固定。遇到运输车辆进场顺序出现问题时,“共享班组”里有一位参与过模块化搬迁的成员给出优化建议,让卸车和安装衔接得更顺畅。

3天时间里,大家没有分“你的活”“我的活”,只有“尽快完成搬迁”的共同目标。任务完成后,40601钻井队对“共享班组”的工作效率和质量进行评分。“共享班组”成员带着学到的经验回到原井队,不知不觉间完成了一次技术交流。
如今,“共享班组”模式不仅解决了钻井搬迁人力资源难题,而且节约了不少经费。更重要的是,它让钻井人明白,只有打破壁垒通力合作,才能创造更大效率。
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