陕煤蒲洁能化：精耕细作结出“效益果”

今年以来，陕煤蒲洁能化公司持续深耕“四种经营理念”，以快马加鞭之势冲刺产量任务，以精益求精之态深挖成本潜力，以创新突破之举激活发展动能，生产经营呈现稳中向好的蓬勃生机。

精管控释放高产能

作为蒲洁能化核心装置的甲醇中心、烯烃中心率先发力，在能耗管控与稳产高产上下足功夫。甲醇中心采取增设循环水增压泵、降低丙烯温度及循环量等措施，确保高温天气下系统保持稳产高产运行态势；优化调整气化炉氧煤比，上半年吨甲醇耗原料煤较同期下降0.004t/t；甲醇装置负荷率较同期提高2.18％。烯烃中心通过稳定MTO装置反应压力、温度及藏量，MTO甲醇进料量较检修前提高7.26%，1-7月份聚乙烯装置、聚丙烯装置负荷率分别提高1.12％、3.5％。

铁算盘算出好收益

提质增效要在管理细节中深耕。采供中心针对降低铁路运维费用多措并举，成功将运维费用压降516万元，降幅49.8%；加大积压物资处理力度，6月份累计消耗积压物资金额191万元；紧盯市场行情，药剂采购模式由年度框架集采优化为季度框架分采，15种物资采购价格平均下降8%，最高降幅20.96%。财务资产部与销售中心密切合作，用“营销”思维抓“生产”，以各牌号产品毛利率、单位制造成本等关键指标指导生产，实现效益最大化。上半年烯烃中心先后转产18次，实现经济效益2284万元。

小改造撬动金杠杆

蒲洁能化以“小改造”激活效益增长“大能量”。实施气化闪蒸余热利用发电项目，将生产过程中排放的余热转化为清洁电力，实现经济效益与绿色发展的“双丰收”，每年可回收电量约7000万kW·h，为公司创造收益1500余万元；投运循环水系统改造项目，每年可节约电量1800万kW·h，节约电费972万元；落地MTO装置烟道节能小改造，装置降温氮气用量锐减13000Nm³/h，年节省费用约1000万元。这些“小改造”汇聚成降本增效的“大能量”，让蒲洁能化跑出高质量发展加速度。（王超杰）